文化广电新闻出版旅游局人才工作总结文化广电新闻出版旅游局人才工作总结2020年，县文化广电新闻出版旅游局认真贯彻执行省、市、县关于人才工作的部署，以把抓好人才工作作为文化旅游事业产业发展的重要保障来抓，以加强文化旅游行政人才、专业人才、产业发展人才为主体的文旅人才队伍建设为抓手，着力打造了有利于人才健康成长的良好氛围，实现了人才工作有明显效益人才队伍素质有所提高的工作目标。一2020年人才工作（一）加强党对人才工作的领导，着力实施人才保障战略。我局高度重视人才工作，做到了党组书记亲自抓，党组成员、分管领导负责抓的良好格局，加强了党对人才工作的领导。一是健全工作机制。成立的局人才工作领导小组，作为局党组领导下的人才工作的决策研究和组织协调机构，领导小组组长由局党组书记、局长担任，党组成员、分管领导为副组长负责组织协调落实相关人才工作，办公室主任承担人才工作具体事务。全年在局党组会、局长办公会议上研究部署人才工作达6次，研究部署人才工作。把人才工作纳入年度工作计划和事业发展规划，把做好人才工作为工作的重点，做到与组织工作、业务工作和重点工作同部署同落实同检查，通过多种形式切实加强人才工作。二是切实落实好人才工作具体事项。全面系统掌握全系统人才现状，全系统现有副高以上职称4人，中级职称18人，初级职称35人，专业技术人才达到70%以上。全面了解全局人才优势和不足等方面情况，掌握各个单位急需要哪方面的人才和迫切需要解决的人才问题。按照《九江市名家工作室建设实施方案》的总体要求，向九江市文广新旅局申报名师工作室工作。在石钟山景区、鞋山景区等按照规定优化人才待遇实现了免收景区大门票。对本系统优秀专业人才依据有关规定，给予精神奖励。（二）进一步健全人才培养机制，拓宽人才培养渠道。在人才培养上做到二手抓。一手抓思想政治教育，把学习贯彻“习近平新时代中国特色社会主义思想”和十九大精神作为重要内容；一手抓知识更新和业务培训，重点开展以胜任本职工作为目标，以创新能力为核心的能力培训，增强文化广电新闻出版旅游事业发展产业发展的能力。一是加强了选送人才参加省市业务培训力度。着力建立多方面多渠道的继续教育投入机制，积极支持和鼓励专业技术人才进行知识和技能的更新和补充，拓展和提高创新能力和专业技术水平，完善知识结构。与江西旅游商贸学院、九江学院和九江职大保持人才培训合作机制，加大对文化旅游从业人员培训力度，采取多形式、多渠道相结合的方式，加强了对从业人员的分级分类培训。2020年有20多人参加了在九江学院主办的为期1个月的青阳腔非遗传承专题培训。另外据不完全统计，全年有30多人次参加了省、市业务部门主办的文化志愿者服务专题、文物保护专题、数字化建设专题、全域旅游专题等各类培训。二是鼓励人才在岗位上培养。鼓励年轻人员在重大文化旅游活动中成长，充分培养人才充分锻炼人才。全年有60人次年轻人员在群众文化活动、艺术展示展演、创作竞赛、创意开发等领域担纲，在岗位上得到锻炼。按照人才工作的职责，由局人才工作领导小组牵头，由相关业务部门实施的非遗传承人、农家书屋管理员、文化场所从业人员等培训班，参加培训人员达200人次。三是健全理论研究机制。鼓励专业技术人员开展专业理论研究，从学术研究上培养人才。在文化艺术、文物、新闻出版、旅游等各个领域开展学术活动，2020年有20人次参加市级以上各种学会活动，有3人次在省级以上刊物发表专业论文3篇。（三）优化人才选任机制，推进人事制度改革。一是优化用人机制。我局以公开、平等、竞争、择优为导向，把干部选拔任用作为人才工作的重点工作来抓好。建立公开选拔、竞争上岗的用人机制，形成能者上、庸者下的人才竞争环境，大胆起用高素质专业人才。2020年初，对局属机构进行了重新设置，对大部分股室负责人和基层单位班子成员进行了调整，为此公开任用了一批人才担任机关股室负责人和基层单位班子成员。在选用任用过程中，坚持对单位和个人的进行考核考察、民主评议推荐、组织审核等措施。二是进一步深化人事制度改革。把年度考核作为考查评价人才的重要手段和途径，通过年度考核，发现人才队伍中存在的主要问题，并采取有效办法加以解决。2020年3月，局班子成员带队分为3个小组对机关5个股室，8个基层单位和基层单位班子成员进行了考核。深化职称制度改革，通过对专业技术人员的能力、水平做出科学评价，为使用人才提供依据，科学稳步实施了2020年度事业单位岗位设置和职称人员聘任，为人才充分发挥作用创造条件。二、当前人才工作存在的问题和不足1.专业人才缺乏，人才结构不合理。主要表现在专业人才数量不足、素质不高、结构不优等。如：文化馆缺乏群文辅导、创作等人才；图书馆缺乏图书采编、数字化建设专业人才；博物馆缺乏文物保护与博物馆专业人才。普遍缺乏产业发展人才。另一方面普遍存在年龄结构不合理，专