会计学计划编制流程(liúchéng)围绕“项目(xiàngmù)”的管理项目(xiàngmù)树维护-EPS建立(jiànlì)项目项目(xiàngmù)状态项目(xiàngmù)状态其他(qítā)小结(xiǎojié)编制(biānzhì)前准备3.3围绕(wéirào)WBS为中心的管理WBS作用(zuòyòng)WBS的作用(zuòyòng)WBS建立(jiànlì)方法不同(bùtónɡ)管理层次和如何建立WBSWBS操作(cāozuò)多人如何共同(gòngtóng)进行计划编制3.4工作(gōngzuò)产品和文档小结(xiǎojié)围绕(wéirào)作业的管理什么(shénme)是作业作业(zuòyè)信息作业工期(gōngqī)确定增加(zēngjiā)作业增加完成(wánchéng)作业的资源资源(zīyuán)角色资源(zīyuán)数量计算作业(zuòyè)工期的计算方法任务(rènwu)作业举例(jǔlì)独立(dúlì)式作业举例(jǔlì)配合(pèihé)作业WBS作业(zuòyè)里程碑作业(zuòyè)作业(zuòyè)类型工期(gōngqī)类型工期(gōngqī)类型工期(gōngqī)类型工期(gōngqī)类型完成(wánchéng)百分比类型和日历作业(zuòyè)步骤作业(zuòyè)步骤常用(chánɡyònɡ)方法作业(zuòyè)操作作业(zuòyè)关系作业(zuòyè)关系完工(wánɡōnɡ)—开始开工(kāigōng)—开工(kāigōng)完工(wánɡōnɡ)—完工(wánɡōnɡ)开工(kāigōng)—完工作业(zuòyè)关系逻辑关系与延时逻辑关系操作(cāozuò)作业(zuòyè)限制条件小结(xiǎojié)进度(jìndù)计算用关键路径法（CPM）进行(jìnxíng)进度计划进度(jìndù)计算进度(jìndù)计算进度(jìndù)计算数据(shùjù)日期用关键路径法（CPM）进行(jìnxíng)进度计划关键(guānjiàn)路径前推法-计算(jìsuàn)最早时间前推法逆推法-计算(jìsuàn)最晚时间逆推法用必须完成时间进行(jìnxíng)逆推计算用必须完成时间(shíjiān)进行逆推计算总浮时总浮时自由(zìyóu)浮时自由(zìyóu)浮时环形(huánxínɡ)关系（闭合回路）环形(huánxínɡ)关系（闭合回路）开口(kāikǒu)作业开口(kāikǒu)作业驱控关系(guānxì)驱控关系(guānxì)计划编制过程(guòchéng)计划(jìhuà)优化计划(jìhuà)优化复制(fùzhì)项目分析作业(zuòyè)日期缩短(suōduǎn)项目工期资源(zīyuán)费用分析资源分析(fēnxī)的目标资源(zīyuán)平衡过程创建(chuàngjiàn)目标项目3.9编制计划(jìhuà)报告编制(biānzhì)计划报告计划(jìhuà)报告3/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/20253/6/2025