2022年机电应聘个人简历范文.docx
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此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。机电应聘个人简历范文在简历自我评价里通过具体性的东西证明自己某方面的品质,比如公司临时交代你周末加班把一个金额高达两千万元的项目审核完,于是你在当天晚上就开始工作并且在第二天就把任务完成了,连着工作了十五六个小时,这体现出你的高度责任心以及办事积极的态度,如此猛将哪个公司不欢迎?个人信息XXX性别:男年龄:37岁民族:汉工作经验:10年以上居住地:浙江台州温岭市身高:CM户口:湖南邵阳洞口县自我评价本人擅长制造型企业系统实战管理,具备了10年以上的机电制造行业成功管理经验,从基层员工、检验员逐渐成长起来,并历任制造企业的车间主任、生产主管、品管经理、物控经理、采购经理、行政人事经理、常务副总助理、常务副总,完成了各岗位专业知识和管理技能的积累,并在常年的管理实战和持续不断的学习当中不断优化管理模式和理念,具备了过硬的企业系统管理能力和领导驾驭能力,加上强烈的使命感、高度的职业操守、强有力的执行能力、良好的组织沟通能力和极强的学习能力是我能为企业不断创造价值的基础!一个正在成长的企业需要一个持续成长的、高附加值的领导,才能给企业不断创造价值和培养人才,为企业的不断发展奠定基础!求职意向希望岗位:经营/管理类-首席运营官COO寻求职位:副总经理生产总监总经理助理(兼职)希望工作地点:浙江台州期望工资:/月(可面议)到岗时间:随时到岗工作目标/发展方向希望能有更好的发展机会.工作经历▌2020-03--2020-06:台州嘉山精密铸造有限公司所属行业:其他(合资企业)担任岗位:经营/管理类/首席运营官COO职位名称:副总经理职位描述:进入公司任职管理者代表兼行政人事部经理、品质部经理,在此期间,将公司已经瘫痪近1年的ISO9000质量管理体系通过3个月的时间走入正轨,并一次性通过外审;行政方面明确了公司的企业文化,建立了比较规范的《员工手册》和《岗位说明书》,成功推行了目标绩效管理体系,并建立了内外部的培训体系;品质方面建立了一套品质保证体系和质量考核追溯机制。同年8月份任副总经理兼管理者代表,全面负责公司的生产经营管理。主要业绩:1.成功主导”;清洁生产”;项目;2.使管理费用降低15%。3.在本地区本行业首家推行精密铸造ERP系统并成功运行!4.协助总经理完成了公司的”;高速钢项目”;和”;浙江工量刃具产学研中心”;的建设并顺利启动!4.在人员设备没有增加的情况下实现了产值和销售额增长1.2倍,达到了历史水平!5.2020年1月份开始协助董事长在江西扩建生产基地,为产业升级转型打下夯实的基础!▌2020-03--2020-03:温岭万顺机电制造有限公司所属行业:机械制造、机电设备、重工业(合资企业)担任岗位:经营/管理类/首席运营官COO职位名称:品管经理常务副总助理职位描述:担任品管部经理后,用了半年时间将公司经常退货,质量无法保障的情况彻底扭转,使退货率下降了50%,客户投诉抱怨率控制在15%以内;主导在同行业首次推行ISO9001质量管理体系,并推进企业的标准化建设,参与产品认证,编制了企业标准,起草了各项管理流程以及相关层次的体系文件。06年7月起,由于公司发展需要,被任职常务副总助理,主管生产/采购/品管/和仓库。在两个月时间内将采购成本下降了2%,使仓库库存量减少30%,物料损耗降低3%,有效降低制造成本,合理控制资金占用;并将ERP系统的物流板块成功推行到采购、物控、生产部门。2020年企业转型后,主管采购部、仓储部,同时参与公司的行政方面的工作,并入选”;公司管理委员会5人小组”;协助总经理处理日常管理工作;参与推行了新的ERP、MRP系统和建立公司的规划化、流程化管理体系。▌2001-08--2020-03:台州大丰机电制造有限公司所属行业:生产、制造、修饰加工(民营企业)担任岗位:经营/管理类/首席运营官COO职位名称:车间主任品质主管职位描述:在任车间主任期间,提出采用流水作业生产模式,将麻将机复杂的安装调试工序有效分解,大大降低工人的操作难度并很大程度的降低了生产成本,控制了麻将机行业人员流失大的问题,提升生产效率和生产能力;在任品质部主任期间,首先在麻将机行业采用质量跟踪流程卡,使过程质量在较短时间很快得到控制,使流程清晰,责任到人,并普及质量意识,建立全面质量管理的全员意识,并与利益挂钩,建立基础质量考核体系,使产品质量一直领先于本行业。教育经历1997-09--2000-07邵阳电大机械类/机电大专拓展阅读:失业者投简历需要遵循什么原则这里所说的失业者可不是指所有暂时没工作的人,而是长时间都没有工作的人并且其实力处于中下等,当然大部分人的实