项目经理应该具备的素养作为一名项目经理，除了具备专业知识和技能外，还应该具备一系列的素养。1.领导力项目经理需要具备良好的领导力，能够激励和管理团队成员，确保项目顺利进行并达成目标。领导力包括沟通能力、决策能力、人际关系处理能力等多个方面。2.团队合作团队合作是项目成功的关键因素之一。作为项目经理，需要懂得如何协调各方利益，让团队成员相互协作，共同完成项目任务。同时，需要建立开放的沟通渠道，鼓励团队成员分享想法和建议。3.问题解决能力项目经理需要具备解决问题的能力，能够快速识别和分析问题，并采取有效的措施加以解决。同时，需要预见潜在的问题，并采取预防措施，以避免问题的发生。4.风险管理项目经理需要具备风险管理的能力，能够识别和评估项目风险，并采取措施降低风险发生的概率。同时，需要对风险进行监控和控制，确保项目不会受到严重的影响。5.学习能力项目经理需要具备不断学习的能力，能够紧跟行业发展的脚步，了解最新的技术和趋势。同时，需要不断反思和总结项目经验，以提高自己的工作能力。6.客户导向项目经理需要具备客户导向的思维方式，能够理解客户的需求和期望，并将其融入到项目的决策和实施中。同时，需要建立良好的客户关系，保持与客户的良好沟通和合作。7.创新能力项目经理需要具备创新能力，能够发掘项目的潜力和创新点，提出新的思路和方案。同时，需要带领团队不断探索和尝试，推动项目的创新和发展。8.自我管理项目经理需要具备自我管理的能力，能够合理安排和管理自己的时间和任务，保持高效的工作状态。同时，需要保持积极的心态和情绪，应对项目中的挑战和压力。9.责任感项目经理需要具备责任感，能够对项目的成败负责。同时，需要为团队成员树立榜样，保持专业和诚信的态度，赢得团队和客户的信任和尊重。10.全局思维项目经理需要具备全局思维，能够从整体上把握项目的进展和发展方向。同时，需要理解项目的环境和背景，考虑项目对企业战略的影响和贡献。作为一名项目经理，需要具备多种素养，包括领导力、团队合作、问题解决能力、风险管理、学习能力、客户导向、创新能力、自我管理、责任感和全局思维。只有具备这些素养，才能在项目中发挥出最佳的作用，实现项目的成功。