企业战略管理WWW.企业战略管理第一讲企业战略管理的产生与发展六十年代以后，发达国家和地区进入后工业化阶段，社会经济环境发生重大变化：二、企业战略的理论认识六十年代––七十年代七十年代后期—八十年代九十年代以来产业致胜战略观企业可持续发展战略观持续增长战略—4C战略框架设计持续增长战略—4C战略框架十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》吴邦国：前国家计委副主任佘健明:企业家的领导素质要求三、透视与思考海尔集团CEO张瑞敏如是说：第二讲企业战略的架构与战略决策一、企业战略的概念1．多角化经营（集团）公司的三层次战略结构2．单一产业经营企业的两层次战略结构三、企业战略的构成要素四、战略决策主要内容第三讲总战略分析与选择一、战略的类型二、总体战略的选择总体战略选择矩阵战略群模型三、竞争战略三种成功的竞争战略类型二类不同的竞争手段价格竞争第四讲战略管理一、战略管理的概念二、战略管理的内容三、战略管理的过程四、战略制定1．界定企业任务（使命）确定企业任务时需考虑以下基本要素：2．企业外部环境分析直接环境分析产业分析3．企业资源和能力分析企业的资源企业的能力核心能力（corecompetence)企业能力分析的价值链法4．战略分析和选择5．确定长期目标和总战略(2)总战略的确定6．制定战略规划五、组织战略实施六、战略实施的控制与评估2．战略评价