工作计划工作计划篇1网络系统：每月例行检查3至4次，在周六或者周末执行。必须执行项目。1.清洁网络交换机，检测交换机跳线架跳线与电脑主机连接网络面板跳线并更换已老化线2.优化DHCPIP地址分配，以及合理的流量以及网络分配。3.做好相关工作记录。电话系统：每月例行检查2至3次，10至十五天执行一次。必须执行项目。1.电话配线箱、电话交换机清洁，更换配线箱抗氧化剂，检查整套系统线路（包括车间里面线路是否被损坏），并修复。2.提取通话记录单并上交至部门主管。3.做好相关工作记录。监控系统：每月例行检查2次以上，半个月左右一次。必须执行项目。1.办公室伍祥龙监控电脑、大黎生办公室监控电脑机箱清洁，连接线路检查，故障排除。2.车间各个监控摄像头镜头校准，清洁，连接线路查看，故障排除。3.做好相关工作记录。防盗系统：每月至少例行检查2次。必须执行项目。1.查看一号保安室防盗系统线路运行指示灯，并检查所有围墙上信号发送器与接收器之间是否有杂物干扰信号，故障排除。2.做好相关工作记录。软件系统：Windows系统日常维护、网站（域名、站点空间）、邮箱等。工作计划篇2一、指导思想：全面贯彻党的教育方针，以实施素质教育为目标，以新课程改革为中心，以课堂教学为核心，以教研促教学，团结协作，开拓创新，努力提高本年级组的教学质量。二、工作目标：1、进一步学习和贯彻“新课程标准”，深入教改实验，确立“以人为本”，“以学生发展为本”的现代教育理念，提高课堂教学效率。2、通过互相学习、交流，不断提高教师自身素质和教学业务水平。三、具体工作安排：2月份：1、做好期初工作，导入正常教学秩序。2、酝酿、讨论本学期教研计划并用书面形式表达。3、选拔一部分学生参加“培优”辅导。4、集体备课，共享信息、资源。3月份：1、根据反馈的信息，调整“培优”时间和形式。2、教师每周集中一次，针对出现的.问题及时寻找解决的方法。3、启动轮流开课、听课、评课制度，互相学习，取长补短。4、关心罗拉后进生，通过结对子帮助他们进步。4月份：1、继续开课、听课、评课工作。2、适当进行复习，安排期中教学质量评估。3、组内组织一次教学理论学习。4、积累资料与素材。5月份：1、继续进行正常的教学工作。2、尝试“换班”教学，了解各种不同信息。3、整理备课资料，准备存档。6月份：1、认真做好复习工作，接受期末质量评估。2、出好期末试卷一份。3、写好论文和教学案例及心得体会。4、开会对本学期工作进行反省、总结。工作计划篇31、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。2、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx-xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在xx-xx年至xx-xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)根据公司的09年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的.统一标准。(特殊情况再适时调整)5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在8年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行：第一阶段：8月1日—8月30日a、有的促销员进行重