企业国际市场进入模式选择研究——以中国农产品企业为例的任务书任务书一、研究背景与意义随着全球化的不断发展和深入，企业国际市场进入成为越来越多企业的重要战略选择和发展方向。然而，不同国家和地区的市场环境和法规政策都存在较大差异，企业在进入国际市场时需要选择适合自己的进入模式，以降低进入成本、提高市场占有率，并最大化利润。因此，研究企业国际市场进入模式选择问题具有重要的理论和现实意义。中国农产品企业在国际市场竞争中具有独特的优势和不可忽视的挑战。随着国内市场的饱和和竞争的激烈，越来越多的农产品企业开始寻求进入国际市场，但由于不同国家和地区的市场环境和文化差异，企业需要面对较大的困难和风险。因此，研究中国农产品企业的国际市场进入模式选择问题，对于解决企业在国际市场进入中的难题和提升企业的国际化水平具有重要的意义。二、研究内容与方法本研究将以中国农产品企业为例，通过对企业国际市场进入模式的理论研究和实证分析，探究中国农产品企业在不同国家和地区进入国际市场的最佳策略选择。具体研究内容如下：1.通过文献综述，对企业国际市场进入模式的理论进行归纳和总结，明确不同进入模式的概念、特点和优缺点。2.通过实证分析，探究中国农产品企业在进入欧美、东南亚、非洲等不同国家和地区时所采用的进入模式，以及其对企业进入和发展的影响。3.通过案例研究，选取具有代表性的中国农产品企业，深入分析其在进入国际市场时所采用的进入模式，以及其成功和失败的原因和经验教训。4.提出适合中国农产品企业在国际市场进入中采用的最佳进入模式选择，并提出规避和解决进入过程中的问题和风险的对策和建议。研究方法包括文献综述、案例研究、实证分析和逻辑分析等。三、研究目标1.系统梳理和总结企业国际市场进入模式的理论，明确不同进入模式的概念、特点和优缺点。2.了解和分析中国农产品企业在不同国家和地区的进入模式选择情况，探究其对企业进入和发展的影响。3.深入分析具有代表性的中国农产品企业在进入国际市场过程中的成功和失败经验教训，总结成功进入国际市场的关键因素。4.提出适合中国农产品企业在国际市场进入中采用的最佳进入模式选择，并提出规避和解决进入过程中的问题和风险的对策和建议。四、研究进度安排1.第一阶段：文献综述和理论归纳，时间为1个月。2.第二阶段：实证分析和案例研究，时间为2个月。3.第三阶段：整合研究成果，提出对策和建议，时间为1个月。4.第四阶段：论文撰写和答辩准备，时间为1个月。五、参考文献1.Czinkota,M.R.,&Ronkainen,I.A.(2013).Internationalmarketing.CengageLearning.2.Beamish,P.W.,&Mulholland,S.(2015).Canadianperspectivesoninternationalbusiness.Routledge.3.Johanson,J.,&Vahlne,J.‐E.(2009).TheUppsalainternationalizationprocessmodelrevisited:Fromliabilityofforeignnesstoliabilityofoutsidership.JournalofInternationalBusinessStudies,40(9),1411-1431.4.Ruzzier,M.,Hisrich,R.D.,&Antoncic,B.(2006).SMEinternationalizationresearch:Past,presentandfuture.JournalofSmallBusinessandEnterpriseDevelopment,13(4),476-497.