哈工大超能科技发展有限公司发展战略研究的任务书任务书任务名称：哈工大超能科技发展有限公司发展战略研究任务委托单位：哈工大超能科技发展有限公司任务承担单位：XXX咨询公司任务起止时间：XXX年X月X日至XXX年X月X日任务背景：哈工大超能科技发展有限公司是一家由哈尔滨工业大学独资成立的高科技企业，成立于XXX年X月，主要从事新能源汽车电池系统产品的研发、生产及销售。公司拥有一批高质量的科技人才，生产设备先进，质量管理体系完善，并与国内外多家知名企业建立合作关系，市场表现良好。随着新能源汽车市场的蓬勃发展，行业竞争也越来越激烈。为保持竞争优势，哈工大超能科技发展有限公司急需制定一份科学的发展战略，以确保公司可持续发展。任务目标：本次研究的任务目标是制定哈工大超能科技发展有限公司的发展战略，明确公司未来的发展方向和目标，并为公司提供一份可实施的战略计划，以提高公司的核心竞争力，增强可持续发展能力。任务内容：1.宏观环境分析：分析国内外新能源汽车市场发展趋势，评估公司在行业中的地位和竞争力。2.公司内部分析：对公司的组织结构、资源状况、技术能力、财务状况等方面进行深入分析。3.未来发展方向确定：根据公司内部分析和宏观环境分析的结果，确定公司未来的发展方向和目标。4.战略规划：根据公司未来发展方向，制定相应的战略规划，包括市场定位、产品开发、渠道建设、品牌推广、人才培养等方面。5.落实计划：在战略规划的基础上，制定详细的落实计划，包括时间表、责任分工、预算等方面。6.结果分析：对整个研究过程和结果进行分析和总结，提供意见和建议。任务交付：1.研究报告：报告应包括对宏观环境和公司内部的分析，未来的发展方向和目标，战略规划和落实计划等内容，并提供具体的建议和实施措施。2.演示文稿：用于企业内部演示，展示研究过程和结果，加强合作与沟通。3.参考文件：提供本次研究所使用的相关资料和数据。任务经费：本次研究经费为XXX万元，其中包括研究人员的工资、出差费用、资料购买等，详见下表。|项目|经费（万元）||:-:|:-:||研究人员工资|XX||研究人员出差费用|XX||研究资料费用|XX||其他费用|XX||总计|XXX|备注：本报价仅供参考，实际经费将与双方协商后确定。