指导单位：学术支持：主办单位：目录沿革：始于2005年，前身是“清华大学MBA企业案例大赛”至今已经举办七届基本模式：企业实战案例+多支MBA参赛队伍研讨+跨界评委团评分赛制：校内选拔赛→地区分赛区决赛→全国总决赛范围：中国MBA商学院两岸三地达沃斯盛会公益性二、中国MBA企业案例大赛宗旨中国MBA企业案例大赛的宗旨是：提高中国商学院MBA教育水平，提升国内企业管理实践水平。大赛以企业真实案例为比赛项目，全方面考察和展示各商学院参赛队伍在真实的情景中思辨及应对的能力，同时对各分赛区商学院组织工作给予评价和相应奖励。三、中国MBA企业案例大赛价值分析1最权威指导机构1最权威指导机构1最权威指导机构1最权威指导机构1最权威指导机构1最权威指导机构1最权威指导机构1最权威指导机构赞助篇一、赞助内容二、冠名赞助冠名赞助“2012（第八届）中国MBA企业案例大赛”活动官方网站、设专题介绍赞助企业，至2012年12月31日；并在该阶段内对赞助企业的领导进行2次专访；平面媒体广告：在几十家省级以上报刊媒体上刊登对赞助企业的软性鸣谢广告，体现赞助企业的名称和企业文化；平面媒体专访：“****杯2012（第八届）中国MBA企业案例大赛”活动进行期间，安排全国性媒体1次、省级媒体5次，专访赞助企业领导，采访内容在平面媒体刊发后，将在全国几十家门户网站广泛传播；各分赛区，根据组委会要求，在当地主流平面媒体做相应宣传；《管理学家》、《清华管理评论》作为活动的全程合作伙伴，联动宣传赞助企业文化与形象，并制作相应专题；三、案例合作案例合作案例合作案例合作方式案合作价值回报——6大价值案合作价值回报——6大价值案合作价值回报——6大价值案合作价值回报——6大价值案合作价值回报——6大价值案合作价值回报——6大价值展现企业个性、愿景和竞争力MBA学生，既有工作经验，又有管理学知识，既不是内部人，又不是外部直接利益相关人，可为企业提供具有深入调研、独立思考和判断的脑力激荡甚至具体的解决方案。大赛通过五种类型可为参赛案例企业提供智力资源。5大类参赛案例1、参赛队伍参与企业案例研究支持；2、清华大学中国工商案例管理中心专家提供案例支持；3、案例大赛的评委由专家学者、企业家或高级管理人员、资深咨询顾问、资深媒体从业者构成。评委间的交流和交互可实现信息共享、实践与理论的沟通、理念启发与应用型咨询的结合。“赛马会”“千军易得，一将难求。”“相马不如赛马。”参赛案例企业以大赛为平台，发现和挖掘符合企业价值观、具有创新力的高端人才成功案例：第五、六届、第七届决赛案例企业——宜信公司业已邀约参赛者加盟并获成功参赛案例有可能被收入清华大学中国工商管理案例中心案例库，永续使用。同时参赛案例有机会被选送至中国管理案例共享中心，供全国商学院案例教学永续使用。案例大赛时间表9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:04:4314:04:4314:043/6/20252:04:43PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2514:04:4314:04Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。14:04:4314:04:4314:04Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2514:04:4314:04:43March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午2时4分43秒14:04:433月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午2时4分3月-2514:04March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四2时4分43秒14:04:4306March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时4分43秒下午2时4分14:04:433月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:04:4314:04:4314:043/6/20252:04:43PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2514:04:4314:04Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:04:4314:04:4314:04Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2514:04:4314:04:43March6,202514、