会计学2.13施工组织(zǔzhī)设计的审核及上报2.15第一次工地会议及开工(kāigōng)报告审核2.15.1第一次工地会议2.15.2承包人开工(kāigōng)申请报告审核开工(kāigōng)申请报告3.1工程项目的划分及质量(zhìliàng)评定工作实例：某疏浚项目的划分(huàfēn)原则3.3变更管理(guǎnlǐ)3.3.1变更概述*工程变更(biàngēng)的实质*建设监理(jiānlǐ)制下的工程变更3.3.2变更(biàngēng)的分类1）重大工程变更。指涉及总体工程规模、工程特性、工程标准、工程总体布置、工程设备选择以及工程完工工期改变等重大问题的工程变更。2）较大工程变更。指仅涉及单位工程或分部工程的局部(júbù)布置，结构形式或施工方案改变的工程变更；3）一般工程变更。指仅涉及分部、分项工程(细部结构、局部(júbù)布置或施工方案改变的工程变更，以及由于设计条件或设计方案不适应工程施工实际情况，或由于设计文件本身的错误或为优化设计目的所提出的对工程设计的调整与修改。依据变更规模，各工程(gōngchéng)变更类型的批准权限：3.3.2.2从提出变更的主体(zhǔtǐ)上分类.1）设计单位提出(tíchū)的变更的管理2）业主(yèzhǔ)提出的变更的管理3）承包人提出的变更(biàngēng)的管理4）施工现场条件(tiáojiàn)改变导致的变更的管理内容(nèiróng)总结