生死电网拓展项目生死电网拓展项目生死电网拓展项目1情景模拟：你们是一支刚刚组建不久的团队，在执行任务的途中遭到敌人的伏击，你们便还击边撤退，在你们的必经之路上拦有一张6000伏高压的死亡电网，你们必须穿越电网才能成功躲避敌人的追击，据保守估计，敌人将在四十分钟时间内赶到这里。项目概述：团队合作项目，在全体队员面前悬挂一张"电网"，网上的洞口大小不一，要求学员在40分钟内，从网的一边依次通过到达另一边防。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网，否则洞口将被封闭，每一洞口只能用一人次。培训目标：1、确立方案，明确分工，识每个人在团队中扮演的角色及其作用，高效的组织协调是团队成功的关键。2、有效的利用搭配资源，是团队成功的质量，相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施、3、感受面对困难时，应有的态度和做事方式。4、摆正个人在团队中的位置（角色定位），是团队成功的基础。5、培养团队合作精神增进沟通，体现协同工作在解决问题的作用，把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题。操作过程：1、所有学员从网的一边穿过到另一边。每个网眼只能通过一个人，通过后封闭；两边的学员不得从网外来回换边。2、过网的唯一通道是未封闭的网眼，任何人任何部位不得触网，触网部位所在的.网眼将被封闭，正在通过的学员退回重新选择网眼通过。3、身体的任何部位触网均视为违例，包括头发和衣服。4、活动过程中出现危险或者培训师叫停时活动停止。5、开始项目前确认参加人数和学员体型特征，根据分析检查和封闭多余网眼，网眼数量是参加人数的110—120%。6、准备好封眼的小挂件，最好是夹子的小铃铛或者模拟蜘蛛，放在固定位置备用，如果地上尘土过多可以在对面适当放一块垫子或者帆布。7、开始后对触网情况严格监督，以提高学员的严肃性和警惕性，后期强调动作规范的同时可以适当放松要求。尽量近距离监督和观察每个学员。8、第一个学员穿越后，教练应该赞美以鼓励，表扬完成难度最大的学员穿越的过程，使得学员士气高昂。封网是态度要严肃，动作要轻便，切忌手碰网眼边框。9、注意保护学员安全，坚决制止违反安全规则的动作，留意每个学员的表现，包括语言、动作、行为、表现、时间、结果等等。抬女学员通过时避免学员面朝下，可以提前提示扎头发、脱外套等。注意事项：1、检查场地是否有坚硬物，确定网绳与立柱的牢靠性。要求学员把身上的硬质物品放在安全的地方。2、学员被托起后任何时候不得将其抛起或者松手，放下时先放脚待其站稳后所有保护学员才能松手。3、对冒然尝试、触摸电网、蹿跃等动作作出相应惩罚，如封网或带上眼罩。4、拓展教练注意站位，保持在人少的一边。5、设置网眼时，三角形网眼不得超过总网眼数的1/3，以适当降低对学员的心理冲击力。6、重点关注第一位和最后一位通过的学员，第一位要严格，最后一位可以适当放松。7、如有体重过大的学员，在腰高的部位适当调整出相对容易的网眼。点评要点：1、鼓励学员顺利完成，没有完成的慎勇溢美之词。2、鼓励每一个学员谈谈自己的感受，并队发表的意见予以肯定，对完成任务核心成员给予特殊表扬。3、当面对这张网时候我们第一感觉是什么？通过后心情怎么养？4、我们可利用资源是什么？时间、身体、智慧、网眼，如何分配和利用资源，自己心中选择的网眼跟团队分配的有何不同？5、被抬起后感觉如何？想要做的事情是什么？信任是保证，不动是技巧。6、引导学员队讨论、决策、执行的各个环节进行分析，结合实际的生活、学习、工作进行分享。7、寻找方法与总结经验以及借鉴经验完成任务的能力，实现现实中的批量生产与成本最低化的分享。8、统筹方法与全局观点的运用与提高。9、细节决定成败，尽量减少各种不利因素，保持良好的细心与耐心，良好的监督机制队完成任务的价值。生死电网拓展项目2一.设计思想：当我们的企业或组织遇到困难时，管理者能否通过良好的管理，有效的计划，和系统的思考，帮助企业或组织度过难关走向成功。二.时间：40分钟(13——15人)三.设备设施：电网设施一套封网绳30根20cm/根四.组织过程：1.讲解电网项目的完整过程：1)所有队员都将从网孔中穿过，不得绕行2)每个网孔只得使用一次，用过将封住3)任何队员不得触网，否则将封住，队员还要返回选择另一网孔再过一次4)队员不得先绕过去帮住，过去的队员也不得回来帮助2.活动前准备：1)活动前给大家两分钟考虑，听哨声开始2)教练根据大家身体情况，可适当先封住几个网孔3.活动开始：1)队员自行组织顺序2)教练在活动中适当提示安全，加强安全意识3)活动完成后，让队员再数一下用了多少孔五.安全规范：1.项目进行中队员有下列行为的教练要及时制止和指导1)抬人时必须抓牢，防止抬起后滑脱，发生意外伤害，重点抬在队员的腰部和肩部，因为这两处受力最大，重量也最大2)接到队员后，在过网队员双脚未站稳之前，不准放开头部，