2024年医院领导述职述廉报告(优质17篇)报告通常包括背景介绍、目的、方法、结果和结论等内容。在写报告前，要对所分析的问题进行深入的了解和分析。下面是一些精选的报告范文，供大家参考和借鉴。医院领导述职述廉报告篇一下，三年来，医院。党政领导。班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要。思想。为指导，深入贯彻。党的十六大和十六届三中、四中全会。精神。及市委、市政府、市卫生局的重大决策，充分发挥医院。领导。精神。文明建设和。党建工作的新局面。1、行政管理得到加强。管理出战斗力，管理出效益。医院。领导。班子高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他们提高。思想。政治素质、政策水平和业务技能。(1)开展创建学习型班子活动。我院。领导。班子及中层。领导。领导。素质和能力有待提高。因此，这些年来，我们紧密结合管理队伍的实际，在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时，深入开展学习。党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动，2003。年以来举办了三期中层干部管理知识培训班，分别邀请了区。党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告，多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动，使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务，提高了团队。精神。增强了服务意识和争创一流工作业绩的才干。(2)落实审计工作制度。落实审计工作制度是贯彻。党风廉政建设的重要手段，是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度，收回职能科。领导。的准批权。审计科能根据审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、基建工作项目进行实事求是的审计，及时报告审计结果和提出合理化建议。(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体。领导。民主集中个别酝酿会议决定，决策过程坚持。领导。专家。群众三位一体的决策原则，通过举办院务公开专栏召开职代会职工大会等形式广泛征求意见，提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算，防止了决策上的失误。(4)建立健全工作责任制。按照干部管理目标责任制的要求，院。领导。班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订责任奖，出台了医德医风制度、药品管理制度、医患双方承诺书、医生承诺书和印发医德医风考核登记手册等三十多项措施，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。(5)强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向，为了减少消耗、降低成本，三年来，把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本，确保我院经费的正常运行。(6)就医环境得到改善。2003。年以来，完成了高压氧治疗室建设，完成肿瘤科、二门诊业务用房的装修，更换两台电梯，购买了救护车、行政用车各一辆和500千瓦发电机组一台，去年动工兴建的占地500m2、建设面积7000m2、投资1100万元、高十一层的门诊住院综合大楼已完成第十层的主体工程，预计明年9月可以交付使用。2、开创了质量管理工作新局面。质量是医院的生命。2003。年以来，特别是，我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动，不断强化质量管理，制定了质控考核标准和评分细则，规范职工服务行为，每月初派出10个质控考评小组对全院的工作质量进行考核和进行院内、院外满意度调查，广泛征求患者和职工的意见，并将考核结果与劳务费挂钩，医院质量管理工作特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。3、在抗击“非典”斗争中经受了考验。2003。年初，我国一些地区发生了非典型肺炎。我院广大医务工提供。防治“非典”中草药3020份，针剂152支，投入抗击“非典”1295人次，投入经费269519元，及今年，我们按照上级的要求，投入足够的人力、物力、财力，认真做好预防“非典”和人禽流感工作，为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被评为市防治“非典”工作先进个人。4、经济收入稳定增长。班子理清并确立质量建院、人才兴院等一系列工作方针，利用较短的时间，大抓特抓整体，同比增长8.69.今年1-10月经济收入，同比增长10。1、职工。思想。政治工作扎实推进。思想。政治工作是我们。党和社会主义国家的重要政治优势，是团结全。党全国各族人民实现。党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥。思想。政治工作这个政治优势，把广大。党员干部职工的智慧和力量凝聚起来，把各方面的积极性调动起来、发挥起来，才能战胜