企业经理的公益活动方案大全（17篇）方案的制定需要充分的信息收集和分析，确保基于真实的情况做出决策。方案的实施需要有明确的时间表和责任人。下面是一些成功方案的案例，供大家借鉴和参考。企业经理的公益活动方案篇一团队分工：1.策划：实践部。2.联络残障儿童机构、组织志愿者、安排活动：志愿者部。3.筹资、财务记录：秘书处。4.日历宣传设计：宣传部。5.统筹、分工：主席团。6.销售(整个青协部门。7.残障儿童机构：南京华澳聋哑儿童康复中心。当今大众普遍认为：儿童的创造力是时代前进的动力，儿童是未来的缔造者。但是，这里的。作为二十一世纪的大学生，你是否也曾梦想过成为一名关心儿童的慈善家?是否也曾羡慕过那些从大学里走出的企业家?他们和你一样，拥有着卓越的知识、沸腾的热血与无边的梦想。但当年一个简单的选择改变了他们：机会来临时，他们勇敢地迈出了第一步，并坚持着走到了今天。这世界并不缺少机会，缺失的是相信自己的勇气和坚持到底的执着。当机会来敲门时，你的选择会是什么?三、活动目的:。1.走进残障儿童的生活，带走他们的烦恼，留下欢声笑语。2.鼓励支持残障儿童的创新力，树立他们的自信心，提高他们的沟通能力。3.呼吁社会对残障儿童给予更多关爱。4.给予大学生社会实践、培养技能与社区服务的机会。5.为拥有成为企业家、慈善家梦想的大学生提供实践平台。6.为青协日后更多儿童活动打下基础。7.作为南京大学的一名出色学子，怀着报效社会的一腔热情，我们有那份责任去关心社会的弱势群体，本次活动为大家提供了一次绝佳的献爱心的机会，让广大南大学子向社会残障儿童传递爱与关怀。四、时间安排。9月25日前：筹集所需的购买画笔、纸张与制作日历的资金。10月15日前：召集志愿者到各自联系的残障儿童机构开展活动。11月1日前：制作、印刷出日历。11月、12月：销售日历并继续筹集资金印刷更多日历销售。1月15日前：将所有收益捐赠残障儿童机构。宣传：活动前期：1、通过我院青协人人主页、微博主页等进行网络宣传，介绍本次公益活动，同时。并招募有兴趣的资金赞助者和投资者。2、分发传单100~200张，介绍本次活动并招募前往残障儿童机构的志愿者。3、在食堂门口摆展台宣传来招募志愿者，同时可借此机会募集一定的资金。活动后期：1、总结本次活动，并且将。活动总结。发至小百合。2、回顾本次活动，制作视频或相册集，记录下做志愿者的过程中所发生的事情并发至网络上。3、向国际儿童艺术基金会汇报成果。活动具体流程。1、志愿者的招募，拟定40人左右参与本次活动，在带志愿者前往残障儿童机构之前对其进行一定的培训，以帮助他们能够更好地与孩子们交流沟通。2、联络残障儿童机构，告之具体的时间活动内容。3、关于资金的筹集见下面。5、对孩子们与志愿者共同画出的画进行筛选，作为日历本的每一页的图案，设计日历。6、联络印刷公司印刷日历(具体数目由资金决定)，然后再南京大学校园内以及仙林中心、新街口等地出售。7、赚到的钱收回成本、按比例返还投资者等后，捐献给残障儿童机构。8、完成本次活动后，总结活动，并且将之反馈给国际儿童艺术基金会。六、活动预算：一、活动主题：金马之家百万爱心献老区。关键词：公益活动舆论宣传经营人心促销。活动目的：公益性与商业性相结合的义拍义卖营销活动。响应政府“建设社会主义新农村”号召和“青春家园建设”关爱行动，与共青团武汉市委、武汉市关心下一代工作委员会、武汉市青少年发展基金会、武汉市农业局、武汉市文化局、武汉市卫生局、武汉晚报社、武汉市广播电视局、武汉晚报社、武汉爱心文化传播中心等单位联手，推出大型公益活动“金马之家百万爱心献老区”。联合政府机构、社会团体、新闻媒体共同举办，增强该活动的权威性、公益性、新闻性和可信度，这是企业组织公益活动的关键问题。在即将到来的销售淡季，推出与金马之家经营项目和营销活动紧密相连的大型公益活动，寻找挖掘新闻点，吸引大众眼球，提升品牌形象，带动淡季的人流和销售，并为旺季销售做铺垫。活动意义：2、舆论宣传导向和新闻炒作：作为公益活动本身就有一定的新闻价值，通过合理的炒作为金马之家营销活动造势，增强大众对金马之家这一品牌的记忆、认知和好感。3、提升企业形象及实际销售额：对于一个企业来说，获得大众认知便是企业的无形资产，社会效应越好，越能带动公司业绩飞升。4、符合公司的经营理念：肖凯旋总裁曾多次在公司的会议上提出过企业使命感，在我们以全方位的产品定位解决了消费者的家装痛苦同时，我们同样要在公众心中媒体眼中塑造一个公益形象，营造优秀的企业文化，树立员工的价值观，通过经营人心的宏伟工程，为企业长足发展打下坚实的基础。5、经济效益和社会效益双赢：(1)通过整合优势资源