表态发言稿表态发言稿尊敬的戚总、各位领导：近年来,在集团公司建设服务型现代新国企的战略思想指导下,富平分公司认真履行打造双优电网、传输现代文明的企业使命,把服务作为地方电力企业的经营特色和竞争优势,把客户满意度作为衡量工作成效的主要依据.加强电网建设,优化业务流程,创新服务手段,努力提升供电服务质量,为地方经济的腾飞和社会的和谐发展作出了积极贡献,得到了各级政府和广大客户的充分肯定,连续三年荣获县级行风测评三连冠,公司的竞争力和社会美誉度显著提升.本次居民用电服务质量大提升专项行动在集团公司的扎实部署和强力推动下,必将为公司系统进一步提升供电服务水平带来新的成效.富平分公司作为集团公司确定的示范县建设单位,这是对全体富电人的信任,更是对我们的鼓舞和鞭策,我们深感使命光荣,责任重大,同时也满怀信心.为此,我代表富平分公司向集团公司表态如下：一、高度重视,动员部署.我们将把此次专项行动作为代表全系统向社会各界和广大人民群众展示陕西电网,双优电网品牌实力的平台,体现和谐电力,诚信地电企业责任的舞台,高度重视,全面动员,立即在全县深入开展居民生活用电质量大提升专项行动,让人民群众享受到更加优质、高效、便捷的供电服务,保质、保量完成一流品牌、一流电网、一流管理、一流服务的全国居民用电服务示范县的建设任务.二、高点谋划,统筹兼顾.我们将按照集团公司的总体部署,高标准、高起点的谋好局,布好盘,深入持久、扎实有效的开展专项行动.一是设成立专项行动领导小组,全面负责专项行动的组织、监督、指导、检查和考核.二是围绕一个维护、四个保障、六个落实、六个必须的要求,制定专项行动实施方案,编排形象进度计划,明确任务,落实责任.三是召开动员大会,统一思想,营造氛围,主动接受上级部门和社会各界、新闻媒体的监督、指导,确保专项行动在有力的领导和有效的监控下健康开展.四是结合实际推行更具富平特色、更重实效、更得民心的供电服务举措.三、高效推进,务求实效.专项行动提出的一、四、六、六要求,涵盖了公司对居民供电服务的各方面内容,是一个全面的、具有针对性的工作体系标准,我们将不折不扣、全面贯彻落实.一是认真开展自查整改.围绕有序用电、保障性住房、报装接电、居民用电计量与收费、供电服务等重点要求,深入排查,认真梳理,归纳整理存在的服务质量问题,并采取班子成员带队包联、明确责任、考核到人、挂牌销号等多种措施,深入整改.二是抓住机遇,大力推进电网建设.十二五期间,集团公司计划投资近6.3亿元,把富平建设成为新农村全国电气化示范县.全体富电员工将以此为契机,全身心投入到示范县建设的历史重任中,全面提高电网运行水平.三是继续推行和深化流程再造和服务创新.以供电所专业化管理和标准化供电营业厅建设为载体,着眼流程再造、队伍建设和服务优化,提升电价政策执行和营销管理、运行管理、亲情服务、热线服务工作水平,提高工作效率,自觉适应现代企业管理要求和城乡居民不断增长的用电需求.四是立足市场,确保安全用电和有序供电.公司将在20x年度市场深度分析的基础上,围绕重大节假日、重大活动、重要场所和居民生活用电,严格节日保电预案和有序用电方案的制定与执行,确保电力的优质、可靠供应.五是自觉践行居民用电十项服务承诺,将贯彻落实十项承诺作为深化居民用电保障的重点内容,精心安排,严格考核,扎实有效的提升公司整体供电服务水平.风正潮平,自当乘风破浪,任重道远,更需策马扬鞭.在集团公司和渭南分公司的正确领导下,富平分公司全体员工有信心、有决心借乘居民用电服务质量大提升专项行动的新机遇,以更加强烈的主人翁意识和责任意识、更加昂扬和饱满的工作热情、更加创新务实的举措,积极动员、明确任务、强化措施、注重实效,全面提升富平城乡居民用电服务质量,为打造陕西电网,双优电网的陕西地电服务品牌做出更大的贡献.谢谢大家!表态发言稿尊敬的各位领导,各位同事：大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会.在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任.今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造学习型、创新型、和谐型的实训室品牌!建立严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上的团队优良作风!达到提高素质,提升技能.我们的实训我做主的宗旨!共同把实训室管理好、发展好.在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺：在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达