干部个人主要特点及具体事例干部个人主要特点及具体事例几年来,在德、能、勤、绩、廉方面的表现如下德为人老实、正派,人缘较好;能够团结同志,同事间关系较为融洽,在干部中反映普遍较好,有一定威信;大局意识,大局观念强,凡事做到以大局为重,服从组织统一安排;配合意识强,能够主动配合领导开展工作;讲团结,能够维护内部团结统一,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,能够协调处理好领导班子及下属干部关系,营造团结干事的氛围;注重学习,平时比较注重理论、业务学习,注重不断提高自身的思想政治素质、理论政策水平和业务能力.能一是讲究科学的工作方法.非凡是走向乡镇领导岗位之后,注重学习借鉴好的工作方法和经验,形成了做选择作决策之前,开展调查研究和征求领导及群众意见的良好习惯,确保所做决定附合领导意图和干部群众意愿,确保决策的科学性、可操作性,为工作顺利开展作预备.平时,能够积极发挥主观能动作用,能努力做好本单位各种活动的组织、协调、筹备、实施等工作.二是有一定的科学治理能力.组织、协调能力强,能够独挡一面开展工作,在团市委期间,作为办公室主任,为强化内部治理,调动干部工作积极性,本人牵头建立健全内部治理制度,使内部实现以制度管人,确保办公室井然有序.在卅二都工作期间,分管计划生育工作,兼任计生办主任,作为班子成员,时时处处以身作则,率先垂范,在办公室内做好示范带头,同时加强与下属干部的沟通交流,及时把握干部思想动态,使自己能有针对性地做好内部治理.在凤林镇按照分工分管党政综合办,非凡是在乡镇撤并期间,能充分发挥优势,科学按排,及时出台建立各项治理制度,做好内部治理,有效地应对撤并过程中带来的各种矛盾和问题,使新凤林镇很快进入有序、高效运行状态,得到了镇领导的好评.三是善于出点子,为领导当好决策参谋,能不断创新,抓好工作落实.非凡是到乡镇工作,走上领导岗位之后,都要求独立承担一方面工作,能否创新,能否拿出好的工作点子和思路,是决定工作能否向前推进的要害,直接关系到所在乡镇,所分管工作在全市的地位.平时能及时发现问题,能想领导所想,急领导所急,积极想办法、出点子,为领导当好参谋,提供决策参考.勤工作勤奋、认真负责,有较强的事业心和责任感.能够积极主动完成分管工作和领导交办的各项任务.具有一定的奉献精神和实干作风,工作任劳任怨,从不计较个人得失.平时工作相对较忙,经常牺牲双休日和晚上等业余时间,加班加点.绩分管工作成效明显.在卅二都分管计划生育工作期间,为实现工作突破和创新,本人在充分调查研究的基础上,积极想办法出点子,使卅二都计划生育基层基础工作走在全市的最前列.一是由本人建议组织实施的原卅二都乡水礁淤村计划生育村民自治这项独创性工作得到江山市计划生育局的充分肯定,荣获20-年度江山计生工作四项创新之一.20-年10月份,水礁村计划生育村民自治工作经验在全市被推广使用.二是本人在卅二都创建的大中学生计划生育志愿宣传服务队工作在省级、及团中心等多家媒体宣传报道,得到衢州市计划生育局、江山市计划生育局的好评.三是经过一段时间的努力,凤林镇综合办各项工作进一步规范,治理制度不断完善,进一步形成以制度管人良好局面.廉在廉洁自律方面,本人注重从各方面严格要求自己,消除非分之想,常敲警钟,使自己做一个干净干事有为的年轻干部.干部个人主要特点及具体事例(一)市委政法委1、领导班子的主要特点和存在的不足主要特点自换届以来,政法委领导班子团结共事,实干创新,廉洁勤政.⑴坚持抓班子带队伍,思想政治工作得到加强.⑵政法工作成效明显.主要不足需要进一步加强对系统内各单位的领导、指导、协调.2、在职副县级以上表现突出的干部主要特点和不足AA(副书记、维稳办主任)政治立场坚定,敏感性强,敢于担当,处理突发事件的能力强,有基层工作和各岗位任职的经验,组织协调能力强,工作丝毫不懈怠,群众威信高,是主要领导的好帮手,为人心胸开朗、关心下属、清正廉明,是一个德能勤绩廉具佳的干部.主要不足工作中有时要求过高过严,稍显急躁.3、副县级干部备用人选的主要特点和不足⑴BB(女,综合协调科科长)文字和口头表达能力较强,组织协调综合能力较强,为人大气兼容,活泼开朗,作风正派,爱岗敬业,是网格化管理顶梁柱.主要不足缺乏基层一线业务工作的经验.⑵CC(办公室主任)政治上清醒,组织协调能力较强,团结同志有凝聚力,公私分明,廉洁自律.主要不足工作激情需加强,理论功底不够深厚,作用发挥不强.⑶DD(执法监督科科长)理论功底较深,法律知识熟,品德优,对党忠诚,工作有耐心,接访攻心力强,工作勤恳,任劳任怨,事业心责任感强,想干会干能干,有培养前途.主要不足缺乏基层工作经验.4、领导班子和干部队伍建设的建议加大交流任职力度,发挥更大的作用.政法委的班子是个很有战斗力的班子,班子成员(特别是三名副书记)政