作风建设自查报告（精品多篇）【寄语】作风建设自查报告（精品多篇）为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。2022作风建设自查报告篇一根据省委书记、省长刘奇在全省作风建设工作会议上提出的干部作风建设存在“怕、慢、假、庸、散”五个问题，通过认真查摆，发现以下不足，报告如下：一、“怕”的问题当前我们的很多工作都会与干部的切身利益相结合，存在做的越多责任就越大的现象，所以就产生了怕的想法，怕自己勤勤恳恳的付出了到头来得不到肯定，还有可能会受被问责，所以就怕有事做，怕被分派上工作，事事想逃避，不愿意分担责任较重的工作。二、“慢”的问题工作缺乏激情，被动落实多，主动落实少，对于领导过问少的事情能拖就拖、能等就等；对群众反映不是很强烈的问题，存在慢作为的现象，工作上只求完成任务，缺乏争先创优的意识。三、“假”的问题联系群众不够密切、深入，体察民情不够细致，重形式，汇报工作存在谈成绩多，谈问题少，不能真实反映工作的全面性。四、“庸”的问题从参加工作至今已近二十年，也认为自己在单位也算是老人了，思想也有老油条的想法了，所以学习上就缺乏进取心和开拓精神，满足于现状，不愿意接受新思想、新事物，不注重自身能力的提高。五、“散”的问题思想上存在松懈、懒散的现象，在纪律遵守上有松驰，凡事也没有那么讲规矩、听招呼了，四风问题有所反弹。工作中无布臵、轻落实的现象仍然存在，贪图安逸，不求有功，但求无过的享乐主义思想也会时常流露。在今后的学习工作中，我将以更严的要求、更高的标准、更强的措施来改正这五个方面的问题，加强学习，提高能力，改进作风，强化表率，做一名知行合一的干部，真正做到让组织放心、让群众满意。2022作风建设自查报告篇二一、认识明确，高度重视，积极安排部署组织召开支行员工会议，围绕本支行行风建设工作进行了专题部署。并安排我支行营业主管为行风监督员，认真制定了一系列措施，确立了"谁主管、谁负责"的工作目标，将目标任务进行细化、量化、硬化。全行形成了上下联动，创先争优，整体互动的氛围。二、完善措施，狠抓落实，加强服务精神教育，提高全行员工自觉性我们紧紧围绕转变服务理念、改善服务态度、提高服务质量这个主题，结合治理服务水平专项工作，在全行深入开展了思想教育和树立金融行业新风尚教育，全行层层动员，上下宣传，利用晨会、周例会强化服务教育，使全行工作者树立了爱岗敬业、诚信立业的服务理念。2、深入开展行风评议，完善行风监督机制。以客户意见薄为基础接受社会和客户的意见和建议，召开行风监督征求意见座谈会，多层面、广范围的开展自查自纠，制定出了整改方案，对征求到的意见和建议梳理归类，整改。通过行风评议活动，促进了服务质量和管理水平及工作效率的提高。3、落实便民服务措施，努力提高服务质量。我们把人民群众满意不满意作为衡量工作实效的标准，一切为了客户，一切方便客户，保障客户利益，收到了良好的社会效益。我们在全系统全面推行"首问负责制"，谁的客户谁接待谁负责，在第一时间段内给客户以满意明确的答复。大堂设置了咨询服务台和便民服务台，充实了人性化服务内容。4、建立信息公示制度，拓宽社会监督渠道。推行行务公开制度，并在营业厅显著位置公示“为民服务创先争优服务监督牌”并公示举报电话、等接受群众监督。通过不断深化公开内容，丰富公开形式，提高公开质量，增强公开实效，拓宽社会监督渠道，增加服务工作透明度。尽管我们在金融行业作风建设、服务质量管理方面做了大量而有效的工作，确实也取得了一定的成绩，但仍存在一些突出问题，根据我们层层自查和客户意见薄登记结果的反馈，主要表现在：一是服务态度方面，存在服务不主动、不热情、不到位现象；二是工作管理方面，存在一些流程落实不到位现象，办业务程序方面不清晰，客户盲目办业务；三是存在沟通、告知不到位现象；四是安全保卫宣传工作有待加强。针对存在的问题制定整改措施如下：（一）服务不主动、不热情、不到位问题1、加强职业素质教育和培训。培训内容重点是爱岗敬业、服务礼仪以及客户沟通；培训重点人群是前台柜员以及新入行工作人员。2、创新机制，开展特色服务。我行以确保客户资金安全为前提，改变工作思路，完善服务流程，推出一系列人性化特色服务，满足群众服务多层次、多方面的需求。3、加强大堂服务，分流等待客户。在办理业务高峰期，大堂经理应及时与柜台沟通，增加窗口，教会客户使用自助取款机及时分流客户。（二）加强员工工作管理问题1、严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责，严格执行各种操作规程。2、加强制度管理，层层落实责任。支行长，营业主管具体负责本行员工的考核，进一步加强层级管理，做到工作到位，责任到人。改善营业厅环境问题；加大巡查力度；加强对保洁工作人员的培训和考核，重申保洁管理制度，保持厅堂干净卫生整洁。（三）沟通告知不到位问题要充分