银行高管个人工作述职报告银行个人述职报告领导(三篇)报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。银行高管个人工作述职报告银行个人述职报告领导篇一今年以来，按照区委的统一部署和要求，我认真履行自己的工作职责，以开展教育实践活动为契机，坚持眼睛向下，工作重心下移，扎实推进各项工作开展，为建设幸福、和谐社区提供组织保障。现述职如下：一、履职工作特色和亮点一是坚持“一把手”带头履职尽责。严格履行“第一责任人”责任，主持召开社区班子工作会议____次，牵头制定社区工作规划和年度计划。组织开展义务领岗、志愿服务活动____次，入户调研走访____次。二是丰富载体，打造基层工作特色。贯彻落实“一委一居一中心”城市社区治理体制和“四位一体”工作模式。充分发挥基层组织干部的积极作用，开展帮扶对接工作。组织实施“社区标准化建设”，为组织尽义务、为社区作贡献、为居民办实事;联合共建单位开展活动____余次，形成了“资源共享、共驻共建、双向共赢”的社区工作亮点，提升了基层组织服务群众的能力。三是强化基础保障，提升工作水平。严格按照区委要求，对下拨的经费实行专款专用，深入基层、积极关注居民的“大事、小事、家务事”，认真倾听群众的心声。增加服务群众经费，解决困难群众生产生活问题，包括整治小区路面、维修小区路灯，小市场安全隐患整治等。二、存在的主要问题及原因主体责任落实不到位。我个人对基层工作重视不够，“第一责任人”意识不强，工作上存在着重民生、轻的问题。牵头抓考核、抓问责的自查力度不够，没有形成考核、整改“两手抓”，导致工作主体责任落实不到位。基层组织服务能力不强。对基层服务型组织建设工作分析不够，措施不实，行政化色彩浓，服务群众能力弱。对解决突发事件的能力不强，有些工作人员独立解决问题的能力还不够，服务群众工作做得不到位。队伍建设水平不高。对基层工产生问题的主要原因有：思想认识不高。作为工作“第一责任人”，对基层的极端重要性缺乏认识，危机意识不强，把职责当作普通责任去对待，把工作等同甚至次要于其他工作去摆位，忽视了这个根本，忽视了基层组织建设这个基础。责任与分工落实不明确。作为工作的主要领导，抓责任与分工落实方面有缺位。很多时候，责、权、利的不一致，影响了干部积极性、主动性和创造性。三、下步工作思路和主要措施落实工作主体责任。深刻认识基层的建设的极端重要性，增强危机意识，从巩固基层执政基础的全局和战略高度去认识和落实工作，将其作为全部工作的总抓手，作为第一职责，真正“管到位、抓到点”。在全局工作布置上，坚持工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，坚决防止“一手硬、一手软”。在推进责任落实上，抓好“四议两公开”制度落实，社区每季度召开一次专题会议分析工作，每年开展一次工作自查，对抓工作不重视的严肃问责，纳入到年底考核。对重点难点任务，亲自分析推动、强化措施办法、跟踪督促服务落实。以社区“两委”换届为契机，推进社区“一委一居一中心”体制建设。此致敬礼!述职人：______20__年__月__日银行高管个人工作述职报告银行个人述职报告领导篇二我部门在本学期在学生会以及分团委的领导下，工作取得了一定进展，在本学期我部门认真履行自己的职责，取得了一些成果，也存在很多不足，现将情况总结如下。一、网信部组织工作情况我部在这一年中也已经完成了换届工作，完成了干部的更换以及纳新工作，目前正在着手于新进人员的培训并对现有工作人员认真进行考察，并让其独立处理一些活动，提高办事能力，培养下一届正副部长。二、网信部日常工作情况1、进行了视屏的制作工作我部进行了各种视频制作工作，包括班会视频，汇报视频等，并移交给了相关部门。2、对网站的管理和更新为提高工作效率，网信部将工作细化，每周网信部有专人对网站进行管理更新，大家及时了解我院的各种动态，内容包括：大型活动的新闻稿、活动照片、更新通知公告。3、进行人员培训人员培训主要内容：学习ppt为首的办公软件的使用，学习以会声会影为首的视频软件的使用，学习以ae为首的图像软件的使用，让人员能够得到充分的锻炼，提高个人工作能力，为日后的工作打下良好的基础。三、工作问题及意见我部门全员工作缺少主动性。重要工作方面，网信部的人员都能够认真完成上级分配的工作，这一点很好，但是在日常工作上，主观能动性不足，对于日常任务经常拖延。组织上已经做了明确分工，对于日常工作，主动的去做，认真的去做。回顾历史展望未来，明天总是充满着希望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的药学院一起成长，共同奋斗，一定能实现学院的目标