机密XXXX有限责任公司合同管理规定二零零七年四月XXXX有限责任公司文件编号：摩高公司/经营管理/第1版文件名称：合同管理规定文件分发号：目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc171324014"第一章总则PAGEREF_Toc171324014\h3HYPERLINK\l"_Toc171324015"第二章管理职责PAGEREF_Toc171324015\h5HYPERLINK\l"_Toc171324016"第三章合同管理PAGEREF_Toc171324016\h9HYPERLINK\l"_Toc171324017"第四章合同审批权限PAGEREF_Toc171324017\h11HYPERLINK\l"_Toc171324018"第五章合同签订、审批程序PAGEREF_Toc171324018\h12HYPERLINK\l"_Toc171324019"第六章合同履行、变更（解除）与监督PAGEREF_Toc171324019\h13HYPERLINK\l"_Toc171324020"第七章合同预警机制PAGEREF_Toc171324020\h15HYPERLINK\l"_Toc171324021"第八章附则PAGEREF_Toc171324021\h17HYPERLINK\l"_Toc171324022"附件一：标准合同审批表PAGEREF_Toc171324022\h18HYPERLINK\l"_Toc171324023"附件二：合同变更（或解除）审核意见表PAGEREF_Toc171324023\h19HYPERLINK\l"_Toc171324024"附件三:预算内支出标准合同审批流程PAGEREF_Toc171324024\h20HYPERLINK\l"_Toc171324025"附件四:预算外支出标准合同审批流程PAGEREF_Toc171324025\h21HYPERLINK\l"_Toc171324026"附件五:面辅料采购合同审批流程PAGEREF_Toc171324026\h22HYPERLINK\l"_Toc171324027"附件六:外委加工合同审批流程流程PAGEREF_Toc171324027\h23第一章总则目的为加强和规范XXX有限公司及各分、子公司（统称：公司）合同管理工作，有效控制各项业务工作的开展，控制合同风险，维护公司利益，以及公司的信誉，特制定本制度。适用范围本规定适用于XXX有限公司（简称“集团”）及各分、子公司（简称：分、子公司）的合同管理。名词解释合同：是指除劳动合同外，集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主体的自然人、法人和其它组织之间,以及集团内各平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。包括：=1\*GB2⑴面辅料采购合同=2\*GB2⑵办公设备采购合同=3\*GB2⑶外委加工、设计合同=4\*GB2⑷代理、加盟合同=5\*GB2⑸其他经营类合同合同责任人：是根据公司法人授权进行谈判，负责合同签订的部门、分子公司的第一负责人。合同管理：是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。原则分级管理集中控制公司对所有合同签订进行分级审核、审批，各业务部门、单位归口管理，财务审计部统一备案管理，行政部年终统一归档封存。动态管理相关部门要对合同的签订、执行过程进行动态管理。依法管理合同的起草、签订、执行、中止等一系列过程必须符合国家合同相关法律、法规的规定，在这个前提条件下要依据公司的规章制度进行管理。第二章管理职责集团总经理办公会负责合同管理规定及其补充、完善等的审批。在权限范围内审批合同。集团总经理负责合同管理规定的组织制定、审核。主持重大业务合同的洽谈。在权限范围内审核、审批、签署合同。集团各业务分管副总经理负责分管业务合同文本的审核。主持或参与重大业务合同的洽谈。在权限范围内审核、审批、签署合同。审批合同变更、解除。分、子公司总经理在权限范围内审核、签署合同。主持或参与本公司重大业务合同的洽谈。审批合同变更、解除。集团企划部负责依据有关法律以及公司有关规定制定有关的标准合同范本。负责对公司非