如何更好地管理团队如何更好地管理团队怎样更好管理好自己的销售团队做销售的管理人员可能天天在琢磨怎样才能管理好自己的团队，其实企业领导也在琢磨这个问题。我们每天在想和客户怎样沟通还要琢磨和团队的每一位团员怎样沟通。当然也有很多人已经有了很好的方法不再为这个而苦恼了。有很多人他们用着文字和纸张进行管理团队的，但有一部分人他们是带着无纸化概念和柔性与刚性的管理思想进行管理他们的团队和客户，他们选择了童虎科技的客户管理系统，同时也选择了得心应手的一套管理方法，从而不再琢磨怎么去管理销售团队，轻松管理好自己的团队，团队轻松管理好自己的客户。他们是怎样管理好自己的团队的呢？又是怎样让他们领导放心轻松管理公司的呢？童虎CRM管理系统从表面上看和其他客户管理系统大同小异，为什么他能发挥这么大的效益呢？从下面的介绍中您将发现他蕴含着微妙的管理让业务管理与众不同。童虎客户管理系统1.可以通过EXCLE进行批量的导入导出您的数据资料，在一分钟内可以导入10000条资料，同时还是可以过滤掉重复的资料并且可以下载这些重复数据。2.可以通过公司名称，公司简称，座机电话，手机，QQ/MSN进行设置防重复，只要其中有一项资料重复，系统将会提醒此资料是哪位员工的，并且禁止保存重复的资料。3.每个业务员的资料他们都看不别的业务员的资料，主管和经理是可以看到自己管理的员工的客户资料，当具有管理权限的用户点击团队资料就可以看到他管辖团队的数据资料，以方便管理下属的客户。4.业务员可以通过软件上的数据进行和客户沟通，沟通的内容填写在联系记录里，每一次的联系记录都会有联系时间，填写下次联系时间后，软件在相应的时间跳出提醒，提醒我们的业务员进行跟踪，当进行跟踪回访的时候，点击联系记录可以看到历史每一次联系情况，这样会更好的和客户沟通，尤其是几个月以前的报价，如果没有完整的联系记录我想很多人会忘记给客户优惠过的价格。5.业务员可以通过话术管理和产品信息管理随时应对客户的各种问题和疑问。6.业务员可以通过分类查询进行管理自己的客户，比如说今天需要联系的客户，这个就是业务员之前设置的客户跟踪任务，和今天已联系的客户，还可以超找本周遗漏联系的客户。7.如果需要向领导申请价格或者寻求帮助会有更好的办法就是使用内部通信，可以给领导发信息，领导只要登陆软件第一时间可以看到提醒，直到处理以后，提醒才会消失。8.业务人员可以通过系统想同时寻求帮助协助联系客户，也可以通过软件了解自己联系客户的数量和质量，同时也可以了解他们自己的成交记录和销售业绩，以及业绩时间分布表和曲线图。9.领导可以通过软件进行自由的设置部门组织和权限，可以针对不同的组，设置不同的权限。10.领导可以了解每个部门和每个员工的工作情况以及业绩情况，可以在家就可以了解公司的员工工作情况。11.高效安全的保护企业的客户资料，一般设置员工没有删除资料的权限，对于有危险的业务人员可以特殊权限设置，设置他不能修改客户资料的公司名称，联系人，电话，手机，其他可以修改，以保护公司客户安全。12.管理人员可以随时查询企业员工的工作量和联系客户的效果，软件自动分析统计员工的联系效果，比如说A业务员今天联系20个客户有10个是有意向的，5个还没有了解产品的，3个拒绝的，2没有联系上的，从细微中把握业务员的工作效果，从而可以把控员工的工作质量，如果员工联系很多客户就是没有什么意向，这个肯定是个大问题，我们就可以分析员工的资料是不是有问题，此员工的工作态度是不是浮躁，还是有其他的问题，针对性的进行改正。13.童虎科技还提供预先数据安全管理机制，就是建议客户的服务器全部使用双硬盘或者多块硬盘备份方案，将主硬盘中的数据备份到从硬盘中，免费提供硬盘数据自动定时备份技术，这样应用起来软件更安全，数据更放心，不至于主硬盘损坏造成数据丢失或者花高额的费用进行数据恢复，大家都知道数据恢复可是一个高额的费用。未雨绸缪为企业节省成本和了而不为您。几千块钱的一个好帮手，将您从普通管理上升到高层次话信息化只能话的管理，想了解童虎客户管理系统更多的管理思想和管理方案，请登录童虎科技官方网站或者联系我们资深营销顾问，购买产品请联系我们售前销售人员。如何更加有有效地管理销售团队2015-10-2916:26|#2楼一个故事：一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃三个和尚没水吃这个和尚吃水的故事，多年来被世人广泛的流传，有人把它当做一个笑话，有人只把他当做讲给小朋友的听的故事，其实它是在向人们证明团队的重要性。团队就像空气无所不在，如何更好地管理团队？如何打造强势团队？笔者通过多年的销售团队工作和观察分析总结，以及管理团队的经验，把管理销售团队归纳为五大因素，目标管理、流程化管理、有效管理、绩效管理、期望管理。（一） 目标管理有一个古老的故事，故事的内容是，有人问三个在工