2024年全科医师工作制度全科医师制度目标建立(5篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。全科医师工作制度全科医师制度目标建立篇一一、全科医师团队工作制度1、由全科医师、社区护士、预防保健医师及妇幼保健医师组成社区卫生服务全科医师团队。按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况，分片包干，落实管理责任制。2、制定全科团队工作计划、月工作安排。形成团队工作例会制，落实并量化当月工作，做好月工作小结和工作量统计。3、建立全科团队工作日志，每周下社区2-4个半天，下社区日期相对固定。4、积极开展社区卫生诊断，确定社区主要健康问题及影响因素，采取干预措施，并对干预效果进行评价。5、建立家庭及个人健康档案，开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育，提供主动上门服务、追踪随访。6、全科团队应实行五个统一：文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备（出诊箱）统一。7、向社区居民公示全科团队人员的姓名、照片、服务项目、服务时间、联系方式等，接受监督。8、对全科团队工作进行定期考核，结合管理人数、管理质量以及管理对象的满意度进行综合评测。二、全科医师团队成员职责1、队长职责：进行团队的日常管理、合理分工和定期考核，制定全科团队工作计划、月工作安排。形成团队工作例会制，落实并量化当月工作，做好月工作小结和工作量统计。组织团队成员完成中心交给的各项基本公共卫生服务及基本医疗等工作任务。与居委会（村）部门协调，为团队成员或责任医生下村提供便利条件，协助团队成员开展各项工作。2、全科医生和社区护士职责：在社区开展常见病、多发病的基本诊疗及康复指导。重点完成家庭健康教育、慢病病人的随访管理、60岁以上老人和高危人群随访管理和干预、家庭医生式服务、指导精神病人、残疾人康复和心理疏导和开展家庭病床服务等内容，并将随访干预资料及时录入计算机进行管理。3、公卫医师职责：团队公卫人员主要由中心的预防保健人员承担。主要负责在责任区内建立居民健康档案，承担卫生应急宣传、突发信息收集、突发处理、死因调查、指导三大传染病防治、预防接种的通知等。4、妇幼保健医师职责：开展孕产妇和新生儿访视、0—6岁儿童系统管理情况；做好辖区内新婚夫妇调查；为育龄妇女提供计划生育技术咨询和指导服务等。5、在社区开展基线调查、健康教育讲座、义诊、咨询、慢性病筛查、免费体检和一些突击性任务则由团队共同完成。全科医师工作制度全科医师制度目标建立篇二全科医师制度1、全科诊室的工作应由具有执业医师资质的全科医师或持有全科岗位培训合格证书的医师担任。2、全科医师应对病人的健康状况进行全面整体的检查和评估，并将结果准确记载与于健康档案。两次不能确诊的病人应及时请上级医师会诊。对需要转诊的病人，认真填写转诊单，协助转诊至上级医院。3、全科医师应根据病人具体情况，有针对性的进行健康指导和发放健康教育处方，并记入健康档案。4、全科医师对慢性非传染性疾病病人应进行规范管理。5、认真填写门诊日志及相应信息，按时上报。6、发现传染病病人，及时做好报告，消毒，隔离及转诊。7、全科医师必须严格遵守国家有关法律法规。自觉执行各项医疗制度和技术操作规范。按规范填写门诊手册，门诊处方及各种申请单。科学合理用药。8、全科医师要具备良好医德医风，为病人提供良好的人性化服务。全科医师工作制度全科医师制度目标建立篇三全科医师制度全科医师工作职责一、树立良好的医德医风，改善服务态度，优质、高效为社区群众服务。二、遵纪守法，认真执行各种规章制度，严格遵守操作规程，杜绝差错事故的发生。三、立足于社区、家庭，主动提供服务，密切与社区群众之间的关系，负责全程医疗保健服务。四、实行防治与保健一体化，提供整体性医疗保健服务。五、加强业务学习，系统地掌握全科医生所需的知识和技术，团结合作，扎实工作，不断进取，勇于探索。全科医师工作制度一、全科诊室的工作应由具有执业医师资格的全科医师或持有全科岗位培训合格证书的医师担任。二、全科医师应对病人的健康状况进行全面检查和评估，并将结果准确记载于健康档案，两次不能确诊的病人应该及时请上级医师会诊，对需要转诊的病人，应及时填写转诊单，协助转诊到上级医院。三、全科医师应根据病人具体情况，有针对性的进行健康指和发放健康教育处方，并记入健康档案。四、全科医生对慢性病非传染性病人应进行规范管理。五、认真填写门诊日志及相关信息，按时上报。六、发现传染病病人，及时做好报告、消毒、隔离及转诊。七、全科医生必须严格遵守国家有关法律法规，自觉执行各项医疗制度