EMS企业供应链库存管理研究的任务书任务书题目：EMS企业供应链库存管理研究委托单位：某EMS企业研究方向：供应链管理研究内容：1.EMS企业库存管理现状分析根据某EMS企业库存管理的实际情况，系统分析其库存成本、库存周转率、库存盘点等方面的现状，探究其存在的问题及原因。2.供应链管理理论研究结合供应链管理的理论和研究成果，从供应商管理、采购管理、生产计划管理、物流管理等方面分析其对库存管理的影响和作用。3.EMS企业供应链库存管理的改进思路与方法从供应链合作、信息监控、库存预警、订单管理等方面，提出具体的改进思路和方法，为EMS企业库存管理的优化和升级提供切实可行的建议。4.实际案例分析选取某EMS企业的实际案例，通过数据分析和实地调研，对供应链管理和库存管理的改进进行实证研究，探究其可行性和应用效果。研究时间：30天研究费用：30万元研究报告：报告分为正式版和简化版两个，正式版需在60天内提交，简化版在45天内提交。报告标准为中文Word格式，建议字数在20000字以上。研究人员：主要研究员：XXX教授，研究方向为供应链管理，具有多年的科研和实践经验；副研究员：1名，研究方向为物流管理或供应链管理，具备相关的科研能力和实践经验；研究助理：2名，协助主要研究员完成实地调研、数据统计和分析等工作。研究过程：1.调研会议和委托单位举行调研会议，明确研究目标和方向，确立研究内容和方法，制定研究计划和时间安排。2.调研实践在委托单位、相应行业协会、研究机构等机构开展实地调研，收集相关数据资料。3.数据分析对收集的数据进行整理和分析，综合运用Excel等工具，制作数据分析报表。4.研究成果结合实际数据和应用情况，提出专业的研究成果，撰写报告和建议书。5.报告提交提交正式版和简化版的研究报告，允许多次修改。报告完成后，可安排专家进行评审。