SAC物流装备有限公司竞争战略研究的任务书一、研究背景：SAC物流装备有限公司是一家专业从事物流设备研发、生产和销售的企业，业务范围涵盖了物流搬运设备、自动化升降设备、货架系统等。随着中国物流行业的快速发展，市场的竞争压力越来越大，企业需要制定适合自己的竞争战略，以提高市场占有率和业务盈利能力。二、研究目的：本研究旨在分析SAC物流装备有限公司在当前市场环境下所面临的竞争压力和客户需求，确定SAC物流装备有限公司的适当竞争战略，提高市场占有率，增加企业业务盈利能力。三、研究内容：1.分析中国物流行业的市场环境及趋势；2.研究SAC物流装备有限公司所处的市场竞争形势和竞争对手分析；3.分析SAC物流装备有限公司的产品优势和竞争优势；4.确定SAC物流装备有限公司的竞争战略，包括市场定位、产品定位、渠道选择、价格策略、营销推广等；5.给出实施SAC物流装备有限公司的竞争战略的建议。四、研究成果：1.竞争战略研究报告，包括市场分析、竞争分析、产品分析和竞争战略制定等内容；2.适用于SAC物流装备有限公司的竞争战略，包括市场定位、产品定位、渠道选择、价格策略、营销推广等；3.实施竞争战略的建议和具体措施，包括流程设计、组织架构、资源配置等。