降低(jiàngdī)宝钢长材工程周转料具损耗率1、小组(xiǎozǔ)概况/2、选题(xuǎntí)理由3、现状调查(diàochá)和目标确定//依据(yījù)统计表，做排列图一如下：由上表可知(kězhī)，宝钢四号连铸机工程周转料具损耗率达3.28元/m3。其中，组合钢模板和脚手管的损耗很大，应主要控制，但其它小型料具的损失也不容忽视。3.2目标(mùbiāo)确定4、原因(yuányīn)分析表四：系统(xìtǒng)图5、确定主要(zhǔyào)因素/由上表(shànɡbiǎo)确立为主要原因的有：/6、对策(duìcè)实施3.把每个工号的料具损耗率与施工员绩效挂钩，作为其奖金的重要考核标准。4.QC小组成员每周五对现场料具使用情况进行巡检，若发现现场有故意损坏料具（如：任意烧割、钻孔、抛扔等），或料具做它用等现象，一律追究相关(xiāngguān)责任人，并按制度给予相应处罚。1.项目部按主厂房轴、列线合理分配施工区域（见表七），实现了相对独立的料具分片管理(guǎnlǐ)，使得外协队伍有条件行使自己对料具的管理(guǎnlǐ)职责，同时项目部也能够有效控制各协力队伍料具实际使用情况。2.明确外协队伍使用周转料具需承担的责任。项目部对外协队伍实行周转料具借用制，每个施工队对本施工区域的周转料具负保管、维修责任，对损坏、丢失(diūsī)的料具需全价赔偿。实施(shíshī)四：//实施(shíshī)五：照片(zhàopiàn)1：钢模板照片(zhàopiàn)2：钢管实施(shíshī)六：7、效果(xiàoguǒ)检查//3.288、巩固(gǒnggù)措施和今后打算8.2今后(jīnhòu)打算汇报完毕，谢谢(xièxie)大家！感谢您的观看(guānkàn)。