基层管理干部培训心得体会新版多篇【摘要】基层管理干部培训心得体会新版多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。基层管理干部培训心得体会篇一本期培训班经过4天紧张有序的学习，今天就圆满结束了，可以说是收获很大，效果很好，大家都留下了深该而美好的印象。主要特点：一是领导重视程度高。本次培训班得到了县委、县政府的高度重视，不仅纳入了全县干部培训计划，而且还将培训经费纳入了财政预算。县委党校、县财政局等给予了大力支持配合。各乡镇党委政府都能够按培训通知要求执行到位。二是培训内容精。本次培训内容突出了当前工作的新要求。我们本着“需要什么培训什么”的原则对培训课程进行设计和筛选，反映了农村经营管理局在重点工作导向和提升基本技能两个方面的要求，注重提高实际操作能力。就各位老师的授课内容来讲，既有基础理论辅导，又有业务知识指导，从理论到实践，从宏观到微观，相互结合，相互补充，对于指导我们今后的工作具有很强的针对性和实用性。三是遵守纪律好。本次培训班共有参训人员68人，无一缺席，参训同志能够自觉遵守培训纪律，没有发生任何不愉快的情况，涌现了很多好的典型。绝大多数同志特别是各乡镇经管站站长们，按时到课听讲，认真记笔记，确保了本次培训班高质量地圆满完成。四是学员收获多。本次培训班，时间虽短，参训学员普遍反映收获很大，达到了预期效果，一是拓宽了思路，明确了方向，增强了工作的责任感和使命感。二是掌握了知识，加深了对农村经营管理工作的理论认识，提升了业务操作水平和工作能力。三是提供了相互交流学习的机会，大家通过切磋交流，取长补短，加深了了解，增进了友谊，形成了团结活泼、互帮互学的浓厚学习氛围。尽管本次培训工作取得了一些成绩，各方反映也较好，但依然存在着一些问题，主要表现为部分学员认识不到位，缺乏应有的学习积极性、主动性和自觉性，这些在课堂上有所表现。本次农村经营管理干部培训班已告一段落，但农村经营管理工作是一项长期性、基础性的工作。当前及今后一段时间，我们将努力创新教育培训方式，建立健全教育培训管理制度，不断丰富教育培训内容，努力为打造一支政治强、业务精、作风硬、执行力强的基层农经队伍。基层管理干部培训心得体会篇二今年以来，我县干部教育培训工作在县委的高度重视和市委组织部的具体指导下，努力创新培训内容，改进培训方法，整合培训资源，提高培训质量，全县干部教育培训工作呈现出良好的发展态势，取得了较好成效。一、基本情况按照强党性、感党恩，提素质、有技能，懂管理、会发展的总体要求，多形式加强党员干部教育培训。举办培训班9期，对48名大学生村官、136名党务干部、80名贫困村党组织书记、636名新党员、27名乡镇挂职副书记、1052名村（社区）支书主任以及县直1000多名股级以上干部进行了集中培训；选派27个乡镇党政一把手赴山东寿光、市委党校等进行短期培训；邀请“天行健感恩励志教育”全国巡回演讲专家南翎绍雄对县直1000名股级以上干部进行了感恩教育。二、主要做法1、加强领导，制订规划。为抓好20XX年度干部教育培训工作，制作了年度工作安排计划，提出了20XX年干部教育培训工作的总体要求和主要任务。重点抓好双增工程，一是增德工程，二是增才工程。建立五个培训讲堂，分别为领导干部讲堂、专家学者讲堂、网络培训讲堂、互动交流讲堂、辅导学习讲堂。实施五个一批计划，即上级调训一批、县内主训一批、单位内训一批、系统专训一批、组织外训一批。实现干部教育培训的扩面增量。2、分类培训，合理分工。按照“分级负责、分层实施、分类施教”的原则，对全县干部教育培训工作任务进行了合理分工。一是上级调训的干部由县委组织部负责配合上级组织部门做好选派工作。二是全县科级干部、村（社区）党支部书记和主任由县委组织部牵头组织培训。三是乡镇一般在职干部、其他村组干部由乡镇党委负责组织培训，县直机关党政事业单位一般在职干部由各单位组织培训。四是专业技术人才、企业经营管理人才等由科协、科技局、农牧科技局等相关部门组织培训。五是下岗职工、待业青年、外出务工人员等由县总工会、县人社局等部门单位组织培训。县委组织部对其他部门单位组织的教育培训工作进行督促检查和指导。3、创新内容，改进方式。针对新形势下干部多样化的学习需求，努力做到按需施教、训有实效、学有所获。充分发挥党校和村级活动场所的主阵地作用，采取请进来、走出去、产学研相结合等多种培训形式，切实抓好各类培训工作。积极创新方法，把握需求，转变培训理念，变完成式学习为终身学习，灌输式学习为互动式学习，切实解决学用分离的问题。三、存在问题及对策我县干部教育工作在县委、县政府的正确领导和大力支持下，较好地完成了年度培训目标任务，干部队伍整体素质有了明显的提高，有力地促进了县域经济的快速发展。但仍存在着一些问题，主要表现在：一是少数干部对教育培训工作认识上存在