领导辞职报告领导辞职报告篇1尊敬的领导：您好！我是xx学校的教务科的副主任，我叫xx。加入教务科已经才刚刚一年了，我从学校一毕业就来到这所学校，从一个小小的科任老师，到一个优秀班级的班主任，再到现在的教务科副主任。如今算起来也有十二年之久了。这十二年里，我经历了许许多多的挫折，许许多多的困难，但是我都没有放弃，我依然坚持着积极乐观的向上态度，兢兢业业、勤勤恳恳地干着每一天的工作。我现在好不容易爬上了副主任的位置，我却发现我自己胜任不了这个工作，是在是让人感到疲惫和心酸。所以我提出辞职，这份辞职并不是我临时起意，也不是我心存想法，而是我考虑了很久之后，才做的决定。我现在担任教务科副主任一职，多多少少也算个中小领导了。可是这个领导并不是我想的那么好当的。我要管理学校大大小小的事物，小到学生宿舍卫生检查安排，大到接待各级领导的到来。还要负责学校里的各项活大小型活动的安排，审批学校老师、同学们的各种请假事项。最主要的是还要考虑学校以后的发展，这些对于我这个刚上手的教科副主任，我真的有点招架不住。虽然主任在此期间也经常帮助我，告诉我什么事，该怎么处理，什么事该怎么安排。但是我每每面对上级领导给我下达的任务时，我多数是感觉有点力不从心，总是不知道该如何下手，但是我又不能老跑去问主任该怎么办。他时常跟我说，面对多了就好了，等经手的事多了，就会熟练的。但是我现在已经干了一年了，还是时常会在工作上出现很多纰漏，还是会时常跟一些老师闹出矛盾。有些时候真觉得是自己年级大了，不行了。也有可能是因我性格固执，不善交流等一些原因。现在学校扩张，也引进了一批年轻教师，我每次跟这些年轻教师对接的时候，总和他们有些意见偏差，所以最后事情总是闹得很僵。也有很多次领导交代下来的`任务，我都不能够完成的很好。我也是我对我自己这一年工作的检讨，也是我对自己自身的一个检讨。这十二年的艰辛之路，只有我自己才知道。但是自从我当上这个教务科副主任，我才发现我身上还存在着许许多的毛病，需要我去改变，需要我去继续完善。也有可能是我不适合做一个领导，因为领导需要与生俱来的统筹能力和领导气质。而我这两样都没有，我可能更适合做一个老师吧。所以，我想辞掉这份岗位，好好回家完善自身，再来考虑以后的一个发展。希望领导能够批准。此致敬礼！辞职人：xx20xx年xx月xx日领导辞职报告篇2在我进入xx医院近8个月以来，自认为工作表现虽然算不上出色，总也算得勤勤恳恳、尽力而为。在医院里，企划部是一个比较特殊的部门。需要很多感觉、思维上的创新和突破。为了更好的为医院贡献力量，我煞费苦心的为企划部营造一个轻松的、有一些人文关怀，同时又不失纪律的工作环境。打造一支“乡村俱乐部式的团队”说的就是这个意思。从团队管理角度而言，我一直认为除了工作中的目标明确，流程规范、奖励机制等因素之外，最重要的就是一种具有感情关怀的工作坏境，和对未来有一种看的见，摸得着的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，员工乐意放弃一些生活乐趣，把更多的时间投到工作中来。企划部建立之初，企划部面对不太熟悉的业务和以前积压的许多事务，毫不胆怯，加班加点，尽可能的适应和胜任现在的工作（查一下考勤记录，企划部的加班是很多的）。但任何的工作热情都不是从天上掉下来的，有一个信念支撑着员工：在xx医院，再苦再累是值得的，即使现在不值，以后也会值。但是现在呢？我有些不确定。xx员工薪资一事，我非常困惑。这么简单的事情，为何这么难解决？xx员工当时和xx总监谈的薪资就是试用期x000，转正x500。xx总监是当事人，他也是这么认定。我在场，我可以作证。至于xx员工签字的那张表格，应该算作一个失误。她没细看————她信任我们医院，认为谈好的事情会有什么变化呢？结果，小吉来医院已经7个多月了，转正也已3个多月了，而我提交恢复xx员工协议工资的书面报告也已快2个月了，但是，xx员工的工资依然是x000块。10月14日我又为此事找到人事总监xx，依然无法解决。在，大部分员工和医院的职能部门接触不多，在他们眼里，我是他们的领导，我就代表医院（xx总监石集团的总监，在医院的时间很少）。而我一直在说这个如何如何的好。现在，发生了xx员工这样的事情，而我交涉了近2个月毫无结果，员工会怎么看我，怎么看待这个医院？其实，我对医院的很多制度一直不理解。企划部绝大部分员工都没有办理外来人口综合保险，没有任何福利，即使有的那几个也是来医院半年以后才办的。什么叫只给优秀的员工办理？似乎我们医院的每个上海人都有三金吧？难道外地人比上海人贱？我们医院的绝大部分领导都不是上海人吧？当然领导是不在乎的。但我们基层的员工呢？100多块的外来人口综合保险，不仅仅是福利的'问题，还有尊严的问题。还记得为了办公室装修，我夜里12：00从家里赶到医院，然后凌晨2点多再回家，第