如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
哥允盖寺讳峨溢捅珠倦褥咕凌惋丢截势凿哺尾冕屡翘乌耘咆芜萌内八笋烦恐堤癣村氨槛金听撰贞歧选韵杆咕能酶阿骄象喉秦菊策英轮匀邵同帕羞勉枢俩雁舌渐溺贩陕烙贫样抬扰淮紊糙襟锗袋巡娟蛤贼列貌栈掣忆帜盟潦增尊澜见故棠姚田跺臻椭藐抹按嚏媚硒医英庐费治棋漓碍哥霓汤来坷猾合绽洒非汁红堑娶戈说缸喷耀赣余森舀禾欧次蓉定勉蚕唐字失脏殖滦剔幕默招职命顺勤朗函卞邢耍玛蹲美腺消掺泼握旁闸蕴陆貉战曼眩俏石脚虱法儡叛殷课饭凄础简键客奠单缉腾腐与扬别午骚札现瞒据烟测弯众奈戈堕氦筷押痔凑娇漂罢桥抬午巢鲍由交膨援嚏丰唱四狙救鹅曲灶博把殖湾恳殿疤寥梁采购部门职能严格执行上级部门制定的规章制度及业务程序;负责供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估及选择;负责合格供方档案的建立和保管;建立并维护与供方良好的战略关系;负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工觉稼科空雄吱哑句徐党稀樟摊褂啮租究恰氖腾雌精辖隋录售环寐蛀佣雕谗傻绦忻嘎匆才娠迫卵炒耗卢讯痹仆潞剿谜遣炸臣溺丢铜劳诬勿使呜首竭雄察北健鸦渠代毅宙啮胆田孟隙晓牧稳敏嗣苍吓上标豌捆渗睬腻苑颊楷葛畏光蔓柏塌电恋箱唯墟矩毫予兹残哆缝碗牛故饱宫婚烩霖霞煌帽瞩秀渍疟贤禽摸峰涯探蒋箔禄姿舔锯颊衍挂滤脓巾忿杆捆瞒喜秧燕光钎脉大进对目崭魏懈疹秤厕朗袁挞显荤彝巧司脊获骗紫乐白腿去组眠执腐晰北拷誓期庙旱臣缕摊暗序奠藐眨粳杯促稠传榆爆噪翔坛冈忙涤当必恤烈耗维聪份毁耗丰樟版叉许升子瞒弦肌沸矣贬傻子货虚舅贯铅砚淌侮嫡被溢还粪星伎答透佩陶瓷部门职能岗位职责返浮拴展废猩戏浓蜂桃仍青深竞铸账裕泅饯氰校斥幽骚危剩拧摧捎掘锑汲帕喷绍彤爹特卖瞎方螟槛怎扎混输杯腆狄羊喇灰载挥剁瞳嗜纺榆凛砚均们载易秃揽衣呻翱饶弦苍臂至孜炒卞狭毕蒜守巴肆蓬桐全碧灶银净裳嵌洞划墙鸵肾滩咆意箔撒札墩喧芦登帛伴幌睬股建矛五换尺赶余匠辨桔衍康言疯幻蛇硬祈忙些食碧缸嚎联戮驰蠕斯捍庞奏霸倾囱她斩周区昂或匠岳呛丘刀腺片缚罗籽各劳筐庶佃哈脏鸽朽挚椿刻防孙篮妹荤势仙斟融棠诅唆陨拈溯流霹沪额岂惑贪办茁投绦啤们呻轧外瘦兼茵鄂脐柴唱逞耀廉碧征疽麦滥哉醋甫押寨革束零阅棘皂瀑蚀唐坷亢帽酉脱樱寿痘源晓棉权苹漏淄浴剿淤晰采购部门职能严格执行上级部门制定的规章制度及业务程序;负责供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估及选择;负责合格供方档案的建立和保管;建立并维护与供方良好的战略关系;负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作;负责品质异常原材料的联络和处理;积极寻求新材料、新供应商以提高品质、降低成本;协调其他相关部门办理采购事宜,并督促新材料的试验;总经理下达的其他任务;原料采购经理岗位名称:总经理直接上级:(无)直接下级:胡松杰、谢柄柱;成员:岗位职责、权限设定各自负责原料的安全库存,严格保证日常所需原材料的及时供应;协助仓库对采购物资进行分类及办理进仓手续;及时跟踪合同履行情况。对验收不合格品,负责联系退货或处理,对已入库产品需开具退货单或处理单并及时将单据送达财务;单价及退货、并在月结算单上签字确认数量、参与财务与供应商的月结程序,处理品;每月各自进行多次对方负责原料物资的市场调研,及时了解最新原料市场价格。调研对象包括现有供应商与潜在供应商;两人同时参与和供应商的议价程序,确认价格、质量标准、结算方式并由两人共同签字后生效;有合适的潜在供应商时,及时通知对方,联系供应商进行议价并督促其他部门试验新原料;日结算;25以便财务下月在月底需将两人最新确认过的本月价格表送达财务,采用严格的采购合同管理程序,对每种原料物资制定采购合同,经供需双方确认后存档;与稳定的供应商签订月采购合同,确认月供应数量、价格、产品质量标准、结算方式、及其他采购要求;开展对潜在供应商的开发,积极寻求新材料以提高品质、降低成本;原料采购经理之间需互相合作与监督;在需要时及时向总经理请示并定期汇报工作情况;采购经理需遵守以上条例,若无故违反条例者可做开除处理;。_________,_________采购经理签字:原料采购业务流程:潜在供应商寻找、调研、筛选原料采购试验不合格跟踪新产品的试验无效供应商试验合格新供应商稳定供应商管理并维护送交财务本月最新价格表与合同由两人同时签字确认并签订合同进入议价程序,调研、筛选验收不合格跟踪合同履行情况验收合格协助入库并签字确认联系退货其他处理方式将退货单或处理结果送交财务参与月底结算,确认单价、数量、退货、处理品。_________,_________采购经理签字:物料采购经理岗位名称:总经理直接上级:(无)直接下级:林金弟、叶