2021建设工程施工管理(二建)-单项选择_0(精选试题).pdf
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精品文档_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________建设工程施工管理(二建)-单项选择1、总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。A.全寿命周期B.实施阶段全过程C.施工安装阶段D.设计阶段2、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天鹰工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。A.D+B承包模式B.D-B-B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式3、江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团队,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________专业试题,强烈推荐精品文档_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________D.监督职能及其责任者4、()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.管理职能分工表5、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图6、项目风险管理是一种项目()控制手段。A.主动B.被动C.反馈D.闭环7、施工成本分析是以()为基础,对成本的形成过程和影响成本升_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________专业试题,强烈推荐精品文档_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。A.施工成本控制B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本预测8、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值9、如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,风险发生造成的损失属于中度损失,则此种风险的等级应评为()。A.2B.3C.4D.510、某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________专业试题,强烈推荐精品文档_________________________________________________________________________________________________________________________________________