2023-2024企业人力资源管理师之一级人力资源管理师常考点1、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析正确答案：B2、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标正确答案：A3、（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略正确答案：A4、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略2023-2024企业人力资源管理师之一级人力资源管理师常考点C.优质策略D.投资策略正确答案：C5、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略正确答案：A6、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者正确答案：B7、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论正确答案：C2023-2024企业人力资源管理师之一级人力资源管理师常考点8、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24正确答案：C9、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟正确答案：A10、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力正确答案：C11、在选择培训学员时，首先要选择（）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才2023-2024企业人力资源管理师之一级人力资源管理师常考点D.有发展潜力的员工正确答案：C12、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走正确答案：A13、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略正确答案：B14、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍正确答案：A2023-2024企业人力资源管理师之一级人力资源管理师常考点15、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势正确答案：A16、(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法正确答案：B17、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果正确答案：B18、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标A.效率B.公平C.合法2023-2024企业人力资源管理师之一级人力资源管理师常考点D.成本正确答案：A19、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析正确答案：A20、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈正确答案：D21、()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法正确答案：C22、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身2023-2024