H广告公司发展战略研究的开题报告开题报告1.研究背景和意义广告公司作为一个专业化的企业，具备广告策划、传媒采购、创意设计、制作执行等业务能力，在市场竞争中扮演着重要角色，在文化产业中发挥了重要作用。然而，随着互联网和移动互联网技术的发展，广告行业也面临着新的挑战和机遇。传统的广告模式已经不再适应市场需求，广告公司需要不断创新发展，以适应新时代的市场环境。因此，对广告公司发展战略进行深入研究，可以帮助广告公司了解行业动态和市场趋势，找到适应市场变化的发展方向，提高企业的竞争力和市场占有率，从而推动广告行业的可持续发展。2.研究目标和内容2.1研究目标本研究旨在探究广告公司发展战略，深入了解广告行业的发展趋势和市场变化，分析广告公司的竞争环境和竞争优势，为广告公司制定适合自身的发展战略提供参考。2.2研究内容2.2.1广告行业现状分析通过对广告行业的市场规模、市场结构、消费者需求等方面的研究，了解广告行业发展的大环境，为广告公司制定战略提供基础。2.2.2广告公司竞争分析通过对广告公司内部环境和外部环境的分析，了解广告公司的竞争环境和竞争优势，为广告公司制定战略提供参考。2.2.3广告公司发展策略研究根据广告行业和广告公司的现状分析和竞争分析，探讨广告公司的发展方向、业务模式、组织结构等方面的问题，为广告公司制定发展战略提供建议。3.研究方法本研究采用文献研究法、调查问卷法、专家访谈法等多种研究方法，具体方法如下：3.1文献研究法通过查阅相关的国内外文献和资料，了解广告行业和广告公司的发展历程、现状、趋势和问题，并结合当前时事热点，深入分析广告行业的新特点和新趋势。3.2调查问卷法通过设计问卷并发放给广告从业人员和消费者，获取广告行业内部人士对广告公司的认识和对广告市场的需求，获取广告消费者对广告的反馈和评价，为广告公司发展战略提供实证支持。3.3专家访谈法通过访谈广告行业专家、广告公司管理者等人士，了解广告行业未来的发展趋势以及广告公司应该如何开展业务、制定发展战略等问题，为广告公司提供权威建议和指导。。4.预期结果和意义本研究将得出广告行业和广告公司的发展现状和趋势，通过竞争分析确定广告公司的优势和劣势，并提出广告公司实施的市场营销策略、产品/服务策略、人力资源策略，形成广告公司的具体发展战略，为推动广告行业的可持续发展提供有益的思路和指导，具有很高的实用性和实践意义。