环保设备运行管理制度环保设备运行管理制度（精选3篇）环保设备运行管理制度篇1一、管理范围本标准适用工厂维护范围的特护环保设备的管理。二、管理职责1、生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的情况；组织重大的隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。2、生产车间负责巡检挂牌；检查班组巡检挂牌、记录落实的情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。3、车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。三、管理内容1、特护设备包括：略2、车间设备主管周二、五9：00—10：00挂牌一次，班组每天在8：30—9：30；14：00—15：00各挂牌、记录一次。3、巡检中发现问题应认真分析处理，对威胁生产的重大问题应立即向车间、厂调度报告，由调度通知有关人员到场处理。4、厂、车间、班组参加各装置的'特护活动。每月组织一次，时间为月底25日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。5、每次活动班组应有特护总结，内容为：设备运行情况；上次存在问题的处理；抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录，并列入考核。6、工厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会，讨论存在的问题与处理办法，对重大的疑难问题立项攻关。7、车间6月28日前交上半年的特护总结，12月28日前交全年的总结。四、考核办法1、生产部负责对特护承包奖的考核与发放。2、巡检、记录不落实，或未挂牌，每次扣30—50元。3、责任心差，发现问题未及时处理，每次扣100—500元；检修、抢修存在质量问题，造成停机的扣100—500元；影响设备停工的扣200—500元。4、不按要求参加特护活动或特护分析会，或未写总结的，扣100—300元。环保设备运行管理制度篇2第一章总则一、环境保护，人人有责。加强环保宣传教育，努力提高全体员工的环保意识，利国、利民、利已。环保管理制度依据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际而制订。二、建立健全环保管理制度，是保护和改善工作环境，保障员工身体健康，实现公司、厂区居园绿化，维护周边群众利益，提高公司经济效益，保持公司年产值每年增值。三、本制度适用于在生产过程中废水、尾气、粉尘、废渣的排放管理和化学危险品的贮存、运输、使用的管理。四、环保管理制度是在总经理的统一领导下，实现预防和治理环境污染的一项重要措施。公司环保主管代总经理行使环保职权，有权决定停车，以防止可能出现的环保问题，公司任何人必须无条件服从。第二章环保规章制度一、总经理职责1，负责环保管理制度的批准;2，负责建立环保管理相应的组织机构，并明确其职责;3，提供充分的资源，包括人力配备;4，负责重大环保事故的处理。二、公司环保主管职责1，对为保证环保工程的工艺手段和技术资料的质量负责;2，定期听取汇报，及时指导工作;3，组织审核环保制度和环保措施计划，并安排实施;4，负责重大环保事故的调查、分析、报告和处理;5，定期组织环保及安全文明大检查工作。三、制造部部长职责1，贯彻执行国家及上级有关环保的法规、法令、指示和决定，负责实施公司的环保规章制度，保证实现“三废”达标排放;2，组织对员工的环保知识及操作技能教育，对违反操作规程所造成的环境污染负领导责任;3，组织并参加本单位各类事故的调查、分析和处理工作并及时上报;4，加强环保组织领导，支持环保管理员工作。四、制造部职责1，认真贯彻执行国家及上报有关环保管理的政策、法令、法规;2，在总经理和分管领导的领导下，负责本企业的文明生产、环保检查，总结经验，指导生产厂环保工作;3，参加新建、扩建及大修工程的设计审核和竣工验收;4，督促有关部门制定和贯彻环保管理制度，检查各部门、单位和员工对环保管理制度的执行情况;5，在组织、指挥生产时，必须注意环境保护，如有发现违反环保规章制度或操作规程的应及时制止，避免事故的发生;6，负责重大环保事故的统计分析，参加事故调查分析，有权对违章人员和事故责任者处以经济处罚。五、部级环保主管职责1，负责环保管理制度、环保计划、环保操作规程的监督实施;2，负责建立“三废处理台帐”;3，定期或不定期检查环保规章制度的实施情况，并定期向部门主管汇报环保工作情况，遇特殊情况及时向部门主管汇报;4，参与对违反操作规程造成污染的人和事进行调查分析，有权对责任者提出经济处罚;5，参加重大污染事故的调查、分析和善后处理。六、班组长环保职责1，搞好本岗位设备检查和维护工作，使其保持完好和正常运行，对本班组因操作失误造成有毒有害物质泄露及污染事故负直接责任;2，督促员工合理使用劳保用品，正确使用各种防护用具;3，负责贯彻、落实公司和厂部的环保管理制度和决定。第三章环保管理网络公司总经理直接领导环保工作，设立“企管部”为环保管理职能部门，具体负责公司的环保工作。综合部、