技术部的工作计划10篇技术部的工作计划120__年即将过去,作为质量管理核心部门在公司领导的指导和关怀下,较好的完成了公司交付各项任务.总结过去,展望未来,让我们能以更加饱满的热情投入到20__年的工作中去,为了取得更加优异的工作业绩,更好的为公司的健康发展服好务,我部特别制定20__年度工作计划如下;一、指导思想贯彻质量方针、落实质量目标、提高质量管理水平、加强成本控制、全心全意服务好施工单位.二、工作目标1.反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析,在保证质量的前提下,围绕降低成本这一中心思想,厉行节约、优化配比.2.以科学、公正、准确、严谨的态度,加强和完善我公司混凝土从原材料进场开始直到后期养护和全过程监控,保证用于工程的产品合格率达100%.优良率达95%以上.3.加强试验人员思想品德教育,重视责任心教育和业务培训,让员工牢固树立“质量第一”的思想,全面提高技术人员的整体素质.三、具体工作措施1.继续坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格产品”的三不原则.制定更完善、更严格的检验制度,严格控制各原材料质量,对进场原材料按规范要求及时进行检测,做到无漏检、错检.保证用于生产的材料合格率达到100%,不合格的材料坚决拒绝进入公司料场,积极与材料部沟通和协调,尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作.2.在新的一年里我部门将进一步规范和完善各项规章制度,管理工作制度细化到岗位,细化到工作流程,落实责任人,奖惩分明.以上计划请公司领导给予指导,本部门将发动全体人员共同努力,使公司质量指标、效益指标呈现持续上升的良好状态.技术部的工作计划2一、工作目标：1.加强网络部的活动前后宣传作用,积极配合各个部门的工作.加强各部门的联系,确保每次活动的顺利开展;2.积极对部内人员进行培训,以保证网络部工作的开展顺利进行;3.充分利用好网络平台,做好每次活动总结和前期准备工作;4.改革网络部内部的运行机制.让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;5.把网络部建设成一个人性化的温暖大家庭.二、加强部门自身建设和部门间的交流：1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量.2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录.3.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用.4.尽可能的及时了解其他组织活动宣传情况,增强网络部的宣传力度.三、工作重点：首先,我们网络部主要负责传单与视频的制作,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻.我们可在原有工作基础上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化.校园内单一的常规传单已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在传单上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素.因此,网络部将改良传单、视频的版面来吸引同学们对于活动信息的关注.此外,往日的活动,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道.后期活动照片的剪辑制作不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结.其次,我们要充分利用网络的便捷作好宣传,快速而又准确的信息传递使得网络宣传具有不可取代的地位.达到海报,网络宣传的结合,使宣传的效果最大化.人人网和贴吧也是宣传中不可或缺的媒介,我们将安排人员轮流管理人人主页.网络部这次招到的6个人将分为两组,分别做每次活动的传单和视频,本学期计划2-3次培训,第一次培训将在9月中旬.这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作.争取使网络部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步.我相信,只要网络部能够上下同心,共同努力,我们网络部将会成为一个优秀的部门.大学生活的几年里,是我们人生最美好的时刻,这一段时光你一定不要错过,因为这一段时光真的是很值得珍惜和记忆.这里有你可爱的同学,幽默的教师,繁华的城市和旷达的校园,真的是很值得回味.这就是我们网络部在新的一年的工作计划,我们一定会在过去一年的基础上,将工作做的更好.我相信我们网络部能够做到,而且还能做的很好,请大家相信我们!新一年的工作,新一年的我们,加油吧!技术部的工作计划3武汉中通电能于20__年_月正式成立,成立后的三个月,工作任务繁重,是确保工期、按时完成总体目标的关键的一个时间段,决定公司以后的企业文化和发展方向.结合部门的实际情况和工程特点,特制定工程技术部20__年第三季度工作计划.一、完善部门管理制度结合公司的文件精神及工程技术部的实际情况,制定完善部门