基本公共卫生服务绩效考核制度基本公共卫生服务绩效考核制度（通用20篇）在充满活力，日益开放的今天，人们运用到制度的场合不断增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的基本公共卫生服务绩效考核制度，仅供参考，大家一起来看看吧。基本公共卫生服务绩效考核制度篇1一、组织领导成立xx县基本公共卫生服务项目绩效考核工作组，负责组织对各项目实施单位进行考核，组成人员如下：第一组成员如下：组长：xxx成员：xxx(项目档案资料的整理)xxx(健康教育管理项目)xxx(孕产妇保健管理项目)xxx(传染病和精神病管理项目)xxx(负责计划免疫和老年人管理项目)xxx(居民健康档案项目)xxx(慢性病管理项目)xxx(儿童保健管理项目)第二组成员如下：组长：xxx成员：xxx(项目档案资料的整理)xxx(健康教育管理项目)xxx(慢性病管理项目)xxx(居民健康建档管理项目)xxx(孕产妇保健管理项目)xxx(传染病和精神病管理项目)xxx(负责计划免疫和老年人管理项目)xxx(儿童保健管理项目)二、考核依据(一)卫生部、财政部、国家计生委联发的《关于促进基本公共卫生服务均等化的意见》。(二)卫生部、财政部《关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》。(三)《国家基本公共卫生服务规范(20xx版)》。(四)《xx县20xx年基本公共卫生服务项目实施方案》。(五)《xx县基本公共卫生服务项目资金管理暂行指导意见》。三、考核原则(一)分级负责、逐级考核的原则;(二)客观、公正、合理、量化的原则;(三)全面考核与重点检查相结合的原则;(四)建立激励机制，调动积极性的原则;(五)考核评分与资金拨付挂钩的原则。四、考核对象疾控中心、妇幼保健院、各乡(镇)卫生院、驻绛厂矿医院、社区卫生服务中心。五、考核内容考核内容包括管理指标、业务指标和效果指标(详见《xx县基本公共卫生服务项目绩效考核内容及标准》)。六、考核办法(一)考核程序汇报——入村、入户调查——反馈(二)考核方法1、现场考核：采取听取汇报、查看相关资料、现场检查，对有关人员进行调查、考核等方式进行。走访居民。通过电话调查、入户随访、问卷调查等方式，由居民对基层医疗机构提供的基本公共卫生服务进行评价。随机抽取一定数量的村入户调查。30个以上村的乡镇抽取30%的村;15个以上村的乡镇抽取40%的村;15个以下村的乡镇抽取50%的村。2、非现场考核：以日常报表准确及时情况，会议及培训参加情况，县项目办、疾控中心和妇幼院日常督导情况为准，进行综合评分。3、计算绩效值。对绩效考核情况进行定量和定性分析，按照统一的评分方法计算绩效值，并将考核结果排名公布。(三)考核时间7月14日，第一组考核xx镇卫生院第二组考核xx镇卫生院7月15日，第一组考核xx卫生院第二组考核xx镇卫生院7月18日，第一组考核xx乡卫生院第二组考核xx镇卫生院7月19日，第一组考核xx镇卫生院第二组考核xx镇卫生院7月20日—21日第一组考核xx镇第二组考核xx镇7月22日第一组考核二厂和五厂第二组考核一厂、四厂和电厂(四)考核经费预算车辆安排由各参核单位自行负责，县卫生局2辆车、疾控中心1辆车、妇幼保健院1辆车，标准为每车每天100元。考核组成员补助为每人每天30元，由各参核单位发放。工作餐由各被考核单位先行安排，以简单实惠为宜，严禁工作时间饮酒，随后县项目办将餐费下拨至各被考核单位。七、考核结果及责任(一)考核结果绩效考核结果均采取百分制记分，综合得分95分以上的为优秀，85-95分的为合格，75-85分为基本合格，75分以下为不合格。考核等级与奖惩挂钩，考核分数与划拨经费挂钩。(二)相关责任1、对考核为不合格的乡(镇)给予通报批评，责令整改，并按规定追究相关单位和人员责任。对考核为基本合格的'.乡(镇)责令整改，并限制安排基本公共卫生服务项目经费、基本公共卫生服务机构能力建设项目。对考核为优秀的乡(镇)将在相关项目安排、经费分配等方面予以倾斜。2、对考核为合格以上等次的基本公共卫生服务机构，按照规定全部拨付考核经费，优秀的，可给予奖励;基本合格的扣减10%的考核经费;不合格的，通报批评，扣减20%的考核经费。3、对被考核单位考核时，各被考核单位一把手及项目办全体工作人员必须到位，积极配合考核组的考核工作。基本公共卫生服务绩效考核制度篇2第一卷组织管理1、成立基本公共卫生服务项目领导组织、网络2、制定基本公共卫生服务项目实施方案、年度计划（背景分析、目标、指标、措施）、资金管理办法、资金使用测算3、乡镇行政区划分布图、人口及基础资料统计4、乡镇基本公共卫生服务项目分工负责一览表（责任科室、责任人）5、乡镇基本公共卫生服务项目考核方案（考核细则）6、乡镇对村级基本公共卫生服务