天津机电职业技术学院TIANASKSFFFS\*MERGEFORMATFSDFJINVOCATIONALCOLLEGEOFMECHANICSANDELECTRICITY天津机电职业技术学院成人高等教育工商企业管理专业毕业论文报告姓名：＿＿班级：班学号：＿指导教师：摘要企业管理创新是指新制度(或新制度结构)产生，否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说，企业管理创新是”以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程”。制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先，企业的制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重要制度保证；其次，企业要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，企业管理创新涉及企业内部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革，我们必须从系统的观点出发，注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行，促使其互动共进。[关键词]企业文化制度创新机制变革技术创新和谐发展目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc451591381"一、民营中小企业的制度缺陷PAGEREF_Toc451591381\h-1-HYPERLINK\l"_Toc451591382"(一)在组织形式上以个人、家族企业为主PAGEREF_Toc451591382\h-1-HYPERLINK\l"_Toc451591383"(二)产权制度缺失PAGEREF_Toc451591383\h-1-HYPERLINK\l"_Toc451591384"(三)治理机制优劣势并存PAGEREF_Toc451591384\h-1-HYPERLINK\l"_Toc451591385"(四)管理制度缺失PAGEREF_Toc451591385\h-1-HYPERLINK\l"_Toc451591386"(五)企业发展的外部环境缺失PAGEREF_Toc451591386\h-2-HYPERLINK\l"_Toc451591387"二、民营中小企业制度创新的战略路径安排PAGEREF_Toc451591387\h-2-HYPERLINK\l"_Toc451591388"(一)企业家创新PAGEREF_Toc451591388\h-3-HYPERLINK\l"_Toc451591389"(二)产权制度创新PAGEREF_Toc451591389\h-3-HYPERLINK\l"_Toc451591390"(三)管理制度创新PAGEREF_Toc451591390\h-3-HYPERLINK\l"_Toc451591391"(四)治理结构创新PAGEREF_Toc451591391\h-3-HYPERLINK\l"_Toc451591392"(五)分配制度创新PAGEREF_Toc451591392\h-4-HYPERLINK\l"_Toc451591393"三、坚持分配制度创新PAGEREF_Toc451591393\h-4-HYPERLINK\l"_Toc451591394"（一）岗位效益工资构成PAGEREF_Toc451591394\h-4-HYPERLINK\l"_Toc451591395"（二）建立岗位效益工资制度在分配价值方面的突破PAGEREF_Toc451591395\h-5-HYPERLINK\l"_Toc451591396"（三）岗位效益工资制度的实践及完善PAGEREF_Toc451591396\h-6-HYPERLINK\l"_Toc451591397"（四）健立专项激励制度，留住核心人才PAGEREF_Toc451591397\h-7-HYPERLINK\l"_Toc451591398"四、企业制度的重要性PAGEREF_Toc451591398\h-8-HYPERLINK\l"_Toc451591399"(一)企业制度是企业赖以存在的体制基础PAGEREF_Toc451591399\h-8-HYPERLINK\l"_Toc451