公司经理竞聘演讲稿范文.docx
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公司经理竞聘演讲稿范文公司经理竞聘演讲稿1尊敬的领导、老师:上午好!我是___,我竞争的岗位是市场经理.我是上年正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩.卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1月至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求.一、对市场经理岗位的几点理解:1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力.人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康.管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面.2、市场经理的工作职责.依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标.二、对市场经理岗位工作的几点设想:1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式.公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人.2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通.鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进.客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率.3、加强市场信息的收集和分析工作.在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知.4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的`能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队.如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来.我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!谢谢大家!公司经理竞聘演讲稿2尊敬的各位评委、各位领导、同志们:大家好!首先我要感谢__领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我的机会.能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我__年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我参加竞聘的职位是子公司副总经理,希望能够得到大家的支持.下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍.我叫__,男,19__年1月29日出生.20__年毕业于后勤工程学院土木工程专业,本科学历,中国党员.20__年在建筑设计研究院参加工作,20__.09月-至今任职于保税港区开发管理有限公司业务主办.回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已工作了5个年头.5年以来的工作磨练,使我积累了丰富的实践阅历和管理经验.特别是进入保税港区开发管理有限公司凭着对事业的强烈责任感,把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上,荣立三等功一次,在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇.著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”.工作的道路曲折艰辛,10年我进入保税港区开发管理有限公司工作,这才像是走进了一条阳光大道,找到了一个家,这家里有阳光,有温暖.有勤勤恳恳的工友朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同追求.我们愿意为它的安宁,安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力.应该说是公司,改变了我的人生轨迹;是公司,历练了我的坚强意志;是公司,培养了我的综合能力.“羊有跪乳恩,鸦有反哺义”,我一直思考者自己能为公司做点什么,所以今天我勇敢、坚定的站在了这里,这就是我心里最直接的动力.一、对工作职责的认识:对于子公司副总经理这一岗位,我是这样理解与认识的:子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚定不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策;是否把“参与政务”、“管理