基于战略导向的高校全面预算管理研究的中期报告.docx
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基于战略导向的高校全面预算管理研究的中期报告本报告是基于战略导向的高校全面预算管理研究的中期报告,主要介绍了高校全面预算管理的现状和问题,并提出了改进措施。一、高校全面预算管理的现状1.预算管理的重点仍然是财务管理,战略导向不足。2.分配效率低下,预算分配过程中存在浪费,资源配置不合理。3.预算管理中缺乏对绩效评估的关注,对于中长期目标的达成难以保障。二、高校全面预算管理存在的问题1.预算管理重点偏向财务管理,缺乏对战略导向的重视。2.预算分配和资源配置效率低下,浪费资源,严重影响效益。3.预算管理中无法对绩效进行有效评估,缺乏对长期目标的规划和落实。三、高校全面预算管理的改进措施1.加强战略导向:预算管理应该以大学战略为导向,确保资金优先用于战略性项目。2.提高分配效率:完善预算分配机制,长期评估项目投资效果,确保资源合理配置。3.加强绩效评估:建立科学、切实有效的绩效评估机制,确保长期目标的稳步实现。四、总结高校全面预算管理必须加强战略导向,提高资源分配效率,加强绩效评估,从而确保高校资源得到合理利用,达成长期目标。