人力资源总监如何提高自身创新能力尊重下属的首创精神人力资源总监要提高创新能力，既要注意练好内功，又要注意借助外力。这里所说的外力，是指要充分调动下属的积极性，善于向下属学习，集思广益、博采众长，利用集体的智慧丰富自己的头脑。培养扎实的理论功底创新必须以扎实的知识体系为基础，不存在脱离知识的创新能力，知识越多、经验越丰富，创新的可能性就越大。加强实践锻炼创新能力说到底是一种解决实际问题的能力。实践是创新的关键环节、现实平台和最终目的。人力资源总监要善于把理论创新与实践创新有机结合。营造良好的创新环境创新能力的提升离不开好的创新环境。在创新过程中不可避免地会出现失误，一个好的创新环境能容忍失败。提高思维统摄能力是指人力资源总监在思维中统辖全局的能力。主要表现在人力资源总监要对全局中的每一个部分都认真研究分析，在此基础上，再把各个部分的内容串联起来，使脑中贮存的信息量融汇贯通，从而发现问题的关键。要注意平衡包括创新与守成(在事业上保持原有的成就)的平衡、硬权利(如岗位赋予的权利）与软权利(一种能影响别人选择的权利)的平衡、管理与被管理的平衡等。小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛！