触电事故应急演练总结20１6年10月18日,在项目经理于总带领下,项目部应急人员及施工队人员在施工现场举行了触电事故应急预案演练，取得了圆满成功。现将演练过程总结如下:演练目得:为了确保施工现场发生触电事故时能够得到有效救治,使损失减少到最小程度，同时检验预案得可操作性、有效性,应急设备得可靠性、应急人员对本预案得熟练程度等,也通过演练使预案暴露出得问题与不足能够得到及时修订、完善。演练得程序:１5:00发现有工人因线路漏电发生触电事故,发现者立即将情况报告给工区负责人。13:05工区负责人立即报告项目部应急指挥中心，项目经理立即问明情况,先进行人员救援，并按排人员控制现场，严禁人员接触电路,同时起动应急预案。1３:０７通信组通知义务急救员及其她应急人员赶赴事故现场展开抢救、现场封锁、事故调查等。工区负责人向项目领导汇报事故发生情况及现场采取行动计划。立即拨打“1２0”急救电话并向医院简要反映触电事故发生得地点、人员状况、人数及触电时间,提出求援要求等。义务急救队将触电人员及时转移到安静场所采取可靠得急救措施对触电人员进行抢救护理。同时指定人员到门口或主要路口接应外援车辆与人员尽快将触电人员护送到医院救治。后勤保障组立即安排车辆到达现场,协同急救人员将触电人员送达医院救治,同时做好现场排查工作,根据排查结果进行及时处理。另外，后勤组还对现场员工进行安抚工作，确保员工不会大意碰触相关线路。疏散组封锁事故现场并杜绝人员进入施工现场。演练得总结分析从整个演练得过程来瞧,整体表现良好,如人员得参与及应急反应均有不错得表现等,并能按时圆满完成演练任务。但从整个体系分析还有很多不足之处,具体如下:各类应急物资准备不足,给演练过程带来不连续性。2、演练方案与预案学习不够,有部分人员理解不深,给演练过程带来混乱。３、组织不到位,参演人员不够严肃认真,给演练效果带来负面。4、演练拍摄工作不到位,未能很好得对外宣传。通过以上分析,以后还要加强预案与演练方案得培训及人员组织并加大预案得宣传力度,保证项目部应急体系得到有效得运转。