一煤场六月份安全总结六月份是安全生产月、环保月、节能月，活动主题是“安全责任、重在落实”结合三个活动月及5S管理活动工段主要做了如下工作：一、加强职工思想教育转变观念结合六月份安全生产月活动，对职工进行了培训学习，充分做好宣传工作，给职工营造“安全责任、重在落实的活动氛围，在接班室小黑板上标有活动主题，时刻提示着职工。同时工段结合5S管理活动完善规章制度，定出卫生责任人，对职工思想进行教育转变。努力将职工加入到安全和5S活动中来，让身边的人和事影响他，努力提升职工素养。二、加强检查和相关方安全管理六月份，工段相关方施工的地方主要有装卸队、绿化施工，维修检维修。结合安全生产月活动，工段对几个相关方提出了更高的要求。加强装卸队人员安全意识，和清车底质量，提高检维修安全危险源辨识，严格其停电挂牌确认，对外来施工人员严格检查其施工手续、安全防护措施。对夏季四防重点区域进行排查，将各项措施落实到位，防洪物资准备齐全，关键岗位水泵、柴油机完好。对存在问题的岗位立即整改，确保雨季生产顺利进行。六月份工段开展“反三违”和“零事故”活动，针对岗位情况进行检查，并作出考核。同时对工段存在的问题进行排查，查处的安全问题及时汇报车间加以解决，消除隐患。三、加强设备维护管理六月份结合5S整理活动，工段为了减少和改善现场环境。重点对翻车机周围死角进行了清理清扫，杜绝跑冒滴漏。工段对所属皮带进行里检查，更换了2M9皮带下调偏两组，对检查发现其他皮带的坏托辊，支架进行了更换，避免造成更大的设备事故。对3F2分煤器副犁档皮更换、斗槽5#、6#副犁档皮更换、2M8机尾档皮进行更换、牵车台内水泵修复、2M9皮带接头处理、空调走形轮撞档修复。四、现场5S管理整理工作为改善职工工作环境，工段组织职工加强现场环境清洁整理工作，自查整改，清理现场杂物，地面区域标识，通廊杂物清理，斗槽作为5S示范岗加大整理力度，进行了墙面冲涮、休息室整理刷漆、管道刷漆、仓库整理。工段重点检查了整理过程的安全措施。五、积极参加各项应急演练组织班长参加了厂组织的危险化学品应急演练和车间组织的防洪应急演练。进一步提高工段的团队作战能力和协同配合能力，积极应对突发事件。通过演练查找问题，进一步完善预案，改善工段不足，提高职工应急处理事件的能力。下一步安全管理目标：重点加强职工思想教育，转变思想观念。根据5S管理推进计划，加快实施进度，加强整理过程中的安全意识。做好设备清洁工作。一煤场2011.6.26