成功培训有哪些步骤成功培训有哪些步骤成功培训十步骤，欢迎和小编一起来看看!一名成功的培训师是一个有影响力、思维缜密而有创造力的信任缔造者，自信而有魅力;是一位优秀的演说家，口齿清楚、富有热情;是一位杰出的沟通者，处事灵活，直率自然;是一个好听众，公平、客观;终身学**，富有耐心，自我富足;以方法和结果为导向，是团队的一员;能容忍错误，具有组织观念;具有良好的商业敏锐性，并且有很好的幽默感。1理解培训师的角色每个培训师都需要了解以前别人做过哪些有价值的研究，以便向学员阐明我们所做的工作背后的原理。当把这些研究与你所做的事情联系起来时，历史所扮演的重要角色就能真正意义地作用于现实生活——学**历史会使你的培训工作更成功。用下列来帮助你把培训史纳入你的进程中，这对你所属的组织和学员将是一笔宝贵的财富。2通过培训提升组织盈利能力首先你要做的事是，确保培训与组织目标相关联。以下是具体方法：1、回顾所有相关的文件，明确该部门的业务计划。2、访问要求培训的相关部门的领导，找出他们想解决的问题。3、与你的同事讨论你们将进行的培训项目，以保证这些项目与组织的需要一致。4、确保培训项目与组织面临的变化齐头并进，并预见它可能需要的帮助。接下来，要怎么做才能保证培训设计满足商业需求呢?1、确保你的培训设计把步骤置于学**经验之前，使学员能更好地为培训做好准备。这应该包括与员工管理者之间的一次谈话。2、务必和管理部门明确学员期望不同的或更好的管理，以及如何才能与商业目标相一致。3、确定管理部门为配合接下来的培训(包括巩固和反馈)会采取的行动，并把这些行动告知各位学员。4、设计能在接下来的培训期间使用的辅助材料，包括硬件拷贝和网上材料。5、保证学员明白，他们的努力会对商业目标产生怎样的影响。6、确保学员都知道公司在他们身上期待着什么，以及他们将按照培训活动对其负责。7、明确定位培训者在帮助和跟踪练**中的角色。8、确定学员清楚在培训过程中如何寻求帮助。最后，永远记住，你的组织在培训和员工发展上投资了。因此，培训和发展应该被看成和其他投资一样——要制定相应的目标，做出合适的计划，确定问责制。3运用**学**规律设计实施培训多年以来，大部分教学都基于一种说教式的模式，其综合表现之一就是讲座。这种模式游离于内容之外，由一位教师主导。但大部分**学**，是因为他们想学或者有必要学，考虑到不同的学**风格对培训成功很重要。值得注意的是，许多培训师能列出**学**理论的观点，却不会根据自己的想法将这些观点付诸实践。4充分准备建立信任我们必须做好准备。这是培训过程中为数不多的完全由培训师控制的环节。下面这张快捷工作单(见图表5)罗列了我每一次开展培训课之前，做的有关后勤方面的准备。熟能生巧，作为一个培训师，有很多事情需要练**。正如普布利乌斯·奥维杜斯所说：“练**是最好的导师。”5创建舒适与吸引人的学**环境为什么你要花费这么多时间为培训做准备呢?主要原因之一是，这样你就肯定能以最佳状态进入到培训工作中。通过以下方式创造一个安全的学**环境：·在培训开始之前开门见山地阐明培训的原因和目标·恭候学员的到来，询问他们的姓名，欢迎他们参加培训，并且想方法了解他们·把“参加这个对我有什么好处”的答案告知学员·尊重每一个学员——哪怕是让你头疼的人·真诚地用姓名称呼对方·承诺对培训课程中讨论的问题和发生的事情保密·让他们了解真正的`你如果你已经考虑到了学员的学**风袼，并且设置了一个安全的学**环境，那你就已经在营造一个引人入胜的学**环境——一个人们愿意参与的环境。为营造引人入胜的学**环境，这儿还有几个建议。1、让学员为培训方向献计献策。2、你得确保你的小组培训计划具有动作性、参与性、创造性、趣味性、快节奏性和多变性。3、鼓励他们在任何时候提问题。4、在培训课程中观察学**者的行为和行为变化。如果有人一直以来都很活跃，而现在突然一蹶不振、郁郁寡欢，你就要注意了。你会给学员留下你在乎Ta的印象，而这恰恰是营造一个指导性学**环境的关键。6有效引导让学员全身心投入培训师需要对学员进行有效引导。鼓励学**者参与是促进和完成你的工作的关键部分。以下是一些能让你快速上手的建议。1)培训初期就把学**者分散，以小组为单位，以鼓励相互的讨论，克服和小组其他成员分享意见的顾虑和犹疑。2)尽可能频繁地使用学员的名字。3)运用肢体语言来鼓励参与