PAGE\*MERGEFORMAT982020年4月19日房地产公司项目设计管理制度文档仅供参考管理体系文件目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"九、项目设计管理PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"项目设计管理职权分工PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"项目定位与策划管理制度PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"流程名称：项目定位与策划管理流程PAGEREF_Toc\h8HYPERLINK\l"_Toc"市场建议审批单PAGEREF_Toc\h9HYPERLINK\l"_Toc"设计委托与设计方案评审管理制度PAGEREF_Toc\h11HYPERLINK\l"_Toc"设计各阶段评审、审核要求PAGEREF_Toc\h18HYPERLINK\l"_Toc"流程名称：成都市区项目概念方案设计管理流程PAGEREF_Toc\h22HYPERLINK\l"_Toc"流程名称：异地项目概念方案设计管理流程PAGEREF_Toc\h23HYPERLINK\l"_Toc"流程名称：成都市区项目初步设计管理流程PAGEREF_Toc\h26HYPERLINK\l"_Toc"流程名称：异地项目初步设计管理流程PAGEREF_Toc\h27HYPERLINK\l"_Toc"流程名称：施工图设计管理流程PAGEREF_Toc\h28HYPERLINK\l"_Toc"流程名称：二次深化设计管理流程PAGEREF_Toc\h29HYPERLINK\l"_Toc"流程名称：成都市区项目设计单位招标管理流程（异地项目参照执行）PAGEREF_Toc\h30HYPERLINK\l"_Toc"设计评审要点PAGEREF_Toc\h32HYPERLINK\l"_Toc"设计评审表PAGEREF_Toc\h33HYPERLINK\l"_Toc"设计交流信息记录表PAGEREF_Toc\h34HYPERLINK\l"_Toc"施工图会审与技术交底管理办法PAGEREF_Toc\h35HYPERLINK\l"_Toc"流程名称：施工图会审管理流程PAGEREF_Toc\h41HYPERLINK\l"_Toc"图纸交接记录PAGEREF_Toc\h42HYPERLINK\l"_Toc"施工图审核要点PAGEREF_Toc\h43HYPERLINK\l"_Toc"施工图交底纪要PAGEREF_Toc\h44HYPERLINK\l"_Toc"设计变更管理制度PAGEREF_Toc\h45HYPERLINK\l"_Toc"流程名称：设计变更控制流程PAGEREF_Toc\h48HYPERLINK\l"_Toc"流程名称：设计改进管理流程PAGEREF_Toc\h49HYPERLINK\l"_Toc"设计变更申请及审批单PAGEREF_Toc\h50HYPERLINK\l"_Toc"设计变更通知单PAGEREF_Toc\h52九、项目设计管理1、项目设计（产品设计）是房地产开发的重要工作之一，项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分，是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量，有利于减少设计变更和工程洽商，有利于实现项目进度、造价控制指标。2、本部门内容体现了以下指导思想：（1）产品研发创新能力是公司应具备的核心能力之一。创新的产品设计能极大地提高项目的竞争力，并能极大地提高项目的附加值，进而能缩短项目的销售时间，提高项目的利润率。（2）在设计单位对项目的理解深度、责任心与开发商还难以比拟的情况下，在设计单位的设计能力有限的情况下，公司必须持续地加强产品定位、设计创新和设计策划能力。（3）选择境内外著名的设计机构有利于提高项目的销售力。加强对设计机构的选择管理有利于提高设计质量、降低设计费用。（4）设计变更一般会导致工程进度的延迟和工程造价的增加。加强设计评审管理有利于提高设计质量、降低设计变更的数量。（5）产品设计是一项不断总结、提高的过程。加强设计改进管理有利于发现项目设计的缺陷，有利于持续提高产品的设计水平。3、根据项目设计过程，本部