地产公司采购管理信息系统的建设的开题报告.docx
上传人:快乐****蜜蜂 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:3 大小:11KB 金币:5 举报 版权申诉
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地产公司采购管理信息系统的建设的开题报告一、选题背景随着社会的不断进步和科技的不断发展,地产行业已成为国民经济的重要组成部分,对于保障城市规划、推动城市建设具有非常重要的作用。然而,由于行业特殊性和市场情况,地产公司采购管理信息系统建设面临以下几个问题:1.多级审核流程繁琐,耗费时间长。2.手工数据录入容易出现错误,无法及时反馈数据。3.信息共享不畅,引起信息的孤岛现象,导致信息重复、浪费。4.缺乏统计分析,不能对采购数据进行有效的分析和管理。为了解决上述问题,建设一套高效、快捷、可靠的地产公司采购管理信息系统显得尤为必要。二、研究目的本研究旨在构建一套能够满足地产公司采购管理信息化需求的系统,通过对地产公司现状进行调研和需求分析,设计出符合地产企业需求的信息化采购管理系统,主要包括以下目标:1.优化采购管理流程,实现信息集中、流畅、共享。2.实现采购数据的自动采集、管理、分析和报表输出等功能。3.加强采购管理、监督和控制,提高管理效率和水平,降低采购成本。三、研究内容1.地产公司采购管理流程分析:以某地产公司为例分析其采购管理流程,分析流程中存在的问题和管理不足之处。2.地产公司采购管理系统需求分析:通过对地产公司各部门和职能的需求分析,确定采购管理系统的功能设计。3.系统设计与实现:根据地产公司的实际需求,设计出一套功能完善、操作简便的地产公司采购管理信息系统,并进行实现。4.系统测试与优化:进行系统测试、优化和验收,并对系统进行完善。四、研究意义本研究提交建立地产公司采购管理信息系统,可以从以下几个方面产生积极作用:1.提高地产公司采购管理的效率和水平,有效控制采购成本,提高经济效益。2.实现采购流程信息化,降低人工录入的错误率和延时,有效提高信息化水平。3.改善采购数据与信息的共享和交流环境,缩短各环节之间的沟通和协调时间。4.丰富地产企业的管理模式,提升企业管理水平和品牌价值,增大企业竞争力。五、研究方法1.通过文献调查和网络搜索方式,了解国内外各类企业采购管理软件的发展现状。2.对某地产公司的采购管理流程进行研究,分析企业的采购管理需求并确定信息系统设计的关键要素。3.采用面向对象的思想对系统进行设计,使用MVC的三层架构进行数据库开发,并使用Java语言实现系统开发。4.采用测试驱动开发的方式进行系统测试,测试内容包括单元测试、集成测试和系统测试等。六、预期成果1.完成一篇符合学术要求的毕业论文,以论文的形式对地产公司采购管理信息系统进行详细阐述和说明。2.构建一套高效、可靠、稳定的地产公司采购管理信息系统,满足地产企业采购管理需求。3.通过应用系统,提高地产企业采购管理的效率和水平,获得一定的经济效益和社会效益。4.推动地产企业信息化的进程,提高企业信息化思路和技术水平,促进企业可持续发展。