工作年度计划工作年度计划(精选9篇)人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又迎来了一个全新的起点，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编收集整理的工作年度计划9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。工作年度计划篇1时间过的真快，新的一年快过去一个月了，新的一年有幸来到星洲公司任职，感到万分荣幸，虽然来到星洲公司才十多天，但星洲公司各级领导给予了我莫大的关怀和支持，这是我在其他公司从没有过的，公司给了我发展的平台和体现我价值的空间，这么大的一个工地交给我来管理，充分体现了公司对我的期望和信任，我带着满腔热情就职后感到了很大的压力，有压力才有动力，在新的工作岗位上我绝不让公司失望，绝不让关心和支持我的领导失望。我会尽我最大的努力把大洋工地管理好，给公司交一份满意的答卷。来到大洋工地后我才真正感觉到身上的压力很大，光凭一腔热情是远远不够的'，在很多方面还缺乏经验，在处理问题上还有欠缺，在管理上力度上还不够，这才让我感到了自身还有很多的不足之处，我会在以后的工作中不断努力，虚心向老一辈学习，不断提高自己的管理水平和业务技能。圆满完成公司交给的各项工作任务。针对我项目组一、20xx年经济目标计划预算：1计划完成产值300万元2完成利润60—75万元，利润比在20%—25%32#68M单船工时控制在4000工以内（含去年的工时，第一条船，也是首制船）第一条船利润比争取在10%—xx%4利润是指净利润（不包含员工的劳护、工具、保险、房租、水电费、税、各项开支费用等）5.争取在20xx年4月份承接第二条船并开始预装，7月份承接第三条船并开始预装，10月份承接第四条船并开始预装，春节前完成所有船的工作量。二、20xx年全年人员配置计划预算1.按照产值300万元计算，必须完成3—4条船的工作量（按照大洋的工价，300万元要达到4条船）2.达到以上条件的情况下，我工地计划配置人员35人左右，其中装配工2人，电焊工3人，接线工3人，管理人员2人，辅助工xx人，打磨工2人，电工6人（机舱负责1人，上建负责1人，中工4人）3.以上配置共33人，在辅助工上可能还要增加5人，进行培养、淘汰。4.平均工价在160—170元之间，综合工价不超过200元（包含员工的劳护、工具、保险、房租、水电费、报检扣分、税、其他费用等）三、20xx年正规化管理计划1.继续发扬光大星洲公司的优良传统，弘扬正气，抵制歪风。2.按照公司体系文件精神执行，落实、培训到人，3.建立、建全各项台帐，不弄虚作假4.对新进员工进行安全培训教育，做到一个不漏5.在管理上、业务上不断精业求精、不断完善、不断创新四、20xx年生产管理计划（生产管理、质量管理、安全管理）1.生产管理（1）提前完成厂里下发的节点计划（2）及时跟踪船东意见并处理让船东满意（3）每周制定周计划，每天制定日计划（4）工作到人不留尾巴一次到位（5）熟悉图纸、设备位置，杜绝返工现象（6）合理安排工作，避免浪工现象（7）严格实行四不接、四不装制度（工艺不清不接、线号不清不接、工具不全不接、辅材不全不接、底座未油漆不装、工具不全不装、设备未保护不装、辅材不全不装）2.质量管理（1）严格按照海工船的工艺要求执行（2）拉放电缆要把动力电缆和信号电缆严格区分，保持距离，分开打包（3）接线美观大方，实行设备接线流程卡制度（4）定期给员工进行技术培训3.安全管理（1）严格遵守厂里的各项规章制度（2）认真学习公司下发的体系文件（3）每天坚持晨会制度（4）每周一安全会议（5）以老带新不让新员工单独作业（6）进入厂区必须佩带好劳保用品（7）教育员工正确使用防护用品（8）认真做好安全台账记录（9）教育员工做好6S文明生产（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）工作年度计划篇2（一）工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实总经理在20xx年工作总结上的报告，完成各项工作任务，完成公司确定的各项工作指标。2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的秩序维护队伍。3.做好与公司各部门在各项工作中的沟通、协调、协助工作。4.抓好公司秩序维护队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才、培训人才、培养人才、留住人才的良性循环机制。（二）主要工作计划1.秩序维护部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。2.各小区秩序维护人员正确处理好与小区业主、租户之间的关系。3.严格控制出入小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区。维护小区的安全，制造舒心、放心的居住和办公环境。4.做好各小区的巡查工作，特别是对重点部位的.检查。夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。5.严格按照《工作手册》、《质量手册》要求定期举办秩序维护人员岗前培训工作，使其达到上岗前工作职责明确。