对SG公司转型期战略规划的研究的开题报告开题报告题目：SG公司转型期战略规划的研究一、研究背景和意义SG公司是一家拥有百年历史的跨国企业，在金融领域有着广泛的业务，业务范围涉及零售银行、投资管理、投资银行、保险等多个领域。近年来，随着金融市场环境变化和科技发展带来的冲击，SG公司也迫切需要转型升级，更好地适应市场的需求和发展。因此，本课题旨在研究SG公司在转型期的战略规划，探讨其发展战略和应对策略，进一步探索其在未来发展中的可行性和可能性，对公司的战略决策和业务拓展提供参考和建议。二、研究内容和方法1.研究内容（1）SG公司的发展历程和现状分析主要回顾SG公司的发展历程，分析其现状和面临的机遇和挑战。（2）SG公司转型战略规划结合SG公司的发展历程和现状，研究SG公司在转型期的战略规划，探讨未来发展的目标和方向。（3）SG公司转型应对策略研究SG公司在转型过程中可能面临的问题和挑战，提出相应的应对策略，以确保公司的战略目标的实现。2.研究方法（1）文献研究法通过收集SG公司相关的文献资料，回顾其发展历程和现状，了解其面临的机遇和挑战，并进行分析和评估。（2）案例分析法通过对金融行业领先企业的案例分析，提出SG公司的战略选择和应对策略，进一步研究其转型期的战略规划。（3）问卷调查法借助问卷调查法，收集金融行业专家的意见和建议，对SG公司的转型战略进行评估和优化。三、预期成果通过本研究，预计可以达到以下几个方面的预期成果：（1）对SG公司的发展历程和现状进行分析和评估，了解其面临的机遇和挑战，为制定转型战略提供参考和支持。（2）提出SG公司转型期的战略规划，明确未来发展方向和目标，提升公司的核心竞争力。（3）提出SG公司转型期的应对策略，针对可能发生的问题和挑战，提供相应解决方案，以确保公司的战略目标的实现。（4）结合文献资料和问卷调查的结果，对SG公司的转型战略进行评估和优化，提高公司的转型成功率和市场竞争力。四、参考文献1.楼云.金融企业转型管理战略研究[D].广东外语外贸大学,2016.2.陈文圣.境内外金融机构竞争研究[D].中南大学,2018.3.张华.金融期货市场对企业转型的推动作用研究[D].太原理工大学,2017.4.Gomes,F.S.andRomani,L.A.StrategicplanningprocessinBrazilianfinancialsector.ManagementResearch:JournaloftheIberoamericanAcademyofManagement,2017,15(4):442-463.5.Khosrow-Pour,M.Strategicplanningforinformationsystems.IGIGlobal,2014.