2022年转观念勇担当创效益专题讨论发言稿2022年转观念勇担当创效益专题讨论发言稿为了进一步增强干部职工的责任感和使命感,营造全员创效的浓厚氛围,公司党委积极响应上级党委号召,广泛开展转观念、勇担当、创效益专题讨论,引导干部职工认清形势、转变观念、奋力攻坚、争创效益.3月27日,公司召开了形势任务教育大会,各级干部职工65人参加会议,公司总经理刘剑文就当前公司发展面临的外部环境、自身存在的问题和不足作了形势分析的.专题报告,并对完成全年工作目标任务,提出了要把握好安全、市场、管理、党建等四大重点,要求全体干部职工进一步认清形势,明确目标,攻坚克难,撸起袖子加油干,以优异的成绩和良好的状态迎接党的十九大胜利召开.公司党委、各党支部利用中心组学习、党员干部讲党课、三会一课等形式,结合微信、钉钉等新媒体平台,积极宣传爱我中华、振兴石化苦干实干、三老四严等石油石化精神的深刻内涵,重温王进喜、李安喜、陈鹏龙等先进事迹,学习公司内部先进典型事迹,生动展示创业、创新、创效的企业精神,汇聚起攻坚克难的正能量,营造了创新创效的浓厚氛围.机关各部门、各单位紧密结合形势任务实际,聚焦做强做优,着力在破除陈旧观念和传统习惯上下功夫,在克服阻碍经营发展的体制机制上下功夫,在解决工作作风存在的突出问题上下功夫,围绕转观念、勇担当、创效益主题,自拟了十余个讨论题目,如：怎样破除三个幻想、三个认识不到位、三个习惯于?每天多卖一方气我能做什么?实现严细实工作作风我要怎么做?如何实现山东实华做强做优?等,围绕这些题目,全体干部职工聚焦转变观念,充分发表意见,结合实际查摆问题,充分发挥主人翁意识,提出了很多好的建议和思路.4月18日,公司召开转观念、勇担当、创效益专题讨论会,通过讨论,大家自觉将思想认识从不利于科学创新发展的陈旧观念和固有利益格局的束缚中解放出来,一致认为：转观念、勇担当、创效益专题讨论是汇聚各项工作要求的一个重要抓手,必须融入干部员工经常性学习教育中,内化于日常生产实践中.全体干部职工必须树立忧患意识和竞争意识,破除妨碍当前发展信心不足等各种障碍,讲原则、重创新、促发展、谋效益,一级带着一级着力解决发展中存在的矛盾和问题,做到责任到位、措施到位、工作到位,形成一级检查一级,一级考核一级的闭环管理模式,提高促进公司发展的执行能力、治企能力和创新能力,激发勇于担当、爱岗敬业意识,共同推动公司做强做优.2022年转观念勇担当创效益专题讨论发言稿观念一变天地宽.观念决定思路,思路决定出路,思想观念决定了人有什么样的行为模式,企业有什么样的气象和面貌.进一步解放思想,与时俱进,树立新观念,进行新实践,对于中国石化的改革发展具有重要的意义.当前形势下,我们必须彻底丢掉幻想、彻底转变观念,解决企业中存在的三个幻想、三个不到位、三个习惯于问题.近期,党组部署开展转观念、勇担当、创效益专题讨论,旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的八个聚焦点,这八个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求,聚焦了深化改革对思想观念的新期盼,也聚焦了党组对干部员工队伍建设的新动员.要进一步增强对党忠诚意识,始终坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志,更加自觉地同以******同志为核心的党中央保持高度一致.要进一步增强主动进取意识,摒弃不敢碰硬、上推下卸、得过且过、无所作为思想,敢担当、勇作为、重实干.要进一步增强市场竞争意识,树立狭路相逢勇者胜思想,发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神,主动竞争、善于竞争,把党组筑牢市场这个生命工程的要求落到实处.要进一步增强做强做优意识,摒弃规模速度情结,追求更高效率、更高质量的发展.要进一步增强改革攻坚意识,下更大的决心,以更大的力度,以踏石留印、抓铁有痕的作风,把改革引向深入,攻坚啃硬、破解难题,不断激发活力、提高效率、打造竞争力.要进一步增强一体化意识,充分发挥一体化优势,上下同欲、握指成拳、形成合力,确保公司在行业大变革中赢得主动.要进一步增强精细管理意识,改变粗放型外延式发展方式,在生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精;树立过紧日子思想,经营一元钱、节约一分钱.要进一步增强创新创效意识,破除因循守旧、墨守成规的传统思维方式,激发创造力,努力挖潜增效,实现提质增效目标.摒弃旧思想,树立新观念,是一场新旧精神力量的角逐,是一个看似虚但又实实在在的艰巨任务.各级党组织要抓实专题讨论,引导每一名干部员工都认真查摆,认清自身哪些观念需要摒弃、哪些观念需要树立、哪些观念需要强化,增强转变观念的主动性.要认真学习新观念新思想,明确内涵要义,找准结合点,制定观念落地、指导实际工作的具体路径.要正确处理利益关系,消除短视症和本位主义、利己主义的影响,打破影响观念转变的利益束缚.要制定相应的激励约束机制,通过政策、环境、机