建筑工程施工管理探究.doc
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最新【精品】范文参考文献专业论文建筑工程施工管理探究建筑工程施工管理探究摘要:中国加入世界贸易组织了,中国成功举办上海世博会了,中国的国民生产总值又创新高了,无数的迹象告诉我们:中国确实强起来了。纵观我国现阶段的建筑工程管理,施工质量良莠不齐、施工人员的素质普遍不太高,有些甚至单纯是在摸索,由此造成工作效率低下,施工进程被耽误,施工成本增加或是虽然工程勉强按时完成,但是质量得不到保证,潜伏着安全隐患,最后甚至不得不重新返工。因而笔者将在下文中详细列举建筑工程施工管理现存的问题,深入分析其原因,并提出一些解决办法,希望能有所益处。因为建筑工程施工管理毕竟是关乎国家民生的问题,所以马虎不得。关键词:建筑工程;现存问题;施工管理;原因分析;相关措施Abstract:China'saccessiontotheworldtradeorganization,ChinasuccessfullyhostedtheShanghaiWorldExpo,China'sGDPreachedanewhigh,numeroussignstellus:Chinaisreallystrong.Constructionprojectmanagementinourcountryatthepresentstage,qualityuneven,somegoodandsomebad,theconstructionpersonnelconstructionqualityisgenerallynothigh,someevenjustgroping,resultinginlowefficiency,theconstructionprocessisdelayed,theconstructioncostincreasesorevenengineeringbarelyfinishedontime,butthequalityisnotguaranteed,thelatentsecurityhiddendanger,finally,evenhadtorework.Theauthorwillbedescribedindetailproblemsexistinginconstructionmanagement,in-depthanalysisofitscauses,andputforwardsomesolutions,hopingtobenefit.Keywords:constructionengineering;constructionmanagement;existingproblems;causes;measures中图分类号:TU71献标识码:文章编号:2095-2104(2013)1-0020-02建筑工程施工管理是管理学中的一个重要分支,是一门有着客观规律的科学。其核心就是对工程单位而言最为关键的“战场”的施工现场的控制,而对施工场地控制的好坏对于工程作业是具有很大影响的,也是决定企业经济目标能否实现的主要因素。因而,我们有必要认真掌握其相关知识,并用其指导建筑工程施工以求迅速以及保质保量的完成进度。1建筑工程施工管理的相关定义建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。由于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。2建筑工程施工管理的必要性随着社会的不断发展,每个人得职业及责任将得到越来越细致的划分,而现代化施工活动也不例外,其需要由建设、施工、设计、物资、劳资等单位和部门共同协作才能顺利完成。也正是因为这样多部门的配合,加之施工生产是单件作业,流动性大,环境条件多变,不确定因素多,时间和空间上的配合关系复杂,更容易出现意想不到的问题和状况,特别是作为一个建筑工程项目,其施工工艺复杂,材料品种繁多,工程量大,各施工班组更多。因而更需要根据实际情况,科学地组织各个生产要素,不断调整各方面的协作关系,才能有可能做到处乱不惊,及时有效地解决相关的问题,做到人力、物力、财力的最佳组合,以谋求用最低的成本,谋求最大的利益,同时保障建筑工程的质量,对得起国家,对得起人民。因此,进行建筑工程施工管理是十分有必要更是十分重要的。从个人方面说,进行有效的施工管理可以切实保障相关工作人员的直接利益,如民工被恶意拖欠工资了可以找到相关的责任人;发生安全事故了,施工对可以进行第一时间的营救,事后也有部门赔偿,而不会因为家属纠缠影响工程进度;从施工单位说,进行有效的施工管理可以优化施工方案,在保证质量的前提下得到最多的利益,同时可以保证施工进度,在行业内树立起良好的口碑;从国家角度说,进行有效的施工管理不仅可以有效监管相