岗位名称总经理/院长岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级董事长工作目的在集团战略和政策指导下，领导制定和实施公司/本院总体战略，领导公司/本院各部门建立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的组织团队，管理直接所分管部门的工作，完成集团下达的年度经营目标。工作描述职责任务职责：制定和实施公司/本院总体战略工作任务1.领导制定公司/本院的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整2.组织实施公司/本院总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责：制定和实施公司/本院年度经营计划工作任务1.根据集团下达的各项经营考核指标确定公司/本院年度工作计划2.监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任3.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案4.负责公司/本院的经营贸易、资金、资产的总决策职责：建立健全公司/本院统一、高效的组织体系和管理制度工作任务1.确定公司/本院机构、岗位设置，并根据内外部环境进行调整2.确定公司/本院的管理制度、管理流程，及时进行组织和流程的优化调整3.领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司/本院价值观4.确定公司/本院人力资源战略规划，薪酬分配方案，并指导人力资源部对公司/本院人力资源进行科学有效的管理5.确定公司/本院质量管理体系并承担最高管理责任职责：建立良好的沟通渠道工作任务1.负责与集团保持良好沟通，定期向集团汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏状况、机构和人员调配情况及其他重大事宜2.领导建立公司/本院与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道3.领导开展公司/本院的社会公共关系活动，树立良好的企业形象4.领导建立公司/本院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责：主持公司/本院日常经营工作工作任务1.负责员工队伍建设，选拔中高层管理人员2.主持召开总经理/院长办公会，对重大事项进行决策3.代表公司/本院参加重大业务、外事或其他重要活动4.负责处理公司/本院重大突发事件，并及时向集团汇报职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.销售收入完成率100%2.销售毛利完成率100%3.电信外收入完成率100%4.财务、人事、综合办公室任务完成及时率100%5.重大安全事故次数0次6.重大经济案件0次工作难点完成集团下达的各项经营考核指标工作禁忌泄漏企业的商业秘密职业发展党委书记/董事长/集团副总/集团工会主席任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求工商管理、计算机、通信工程等相关专业工作经验从事管理工作5年以上，具有在下一级2个岗位任职的经历，并具备下列条件之一：本科学历并具有10年以上工作经验；硕士学位并具有8年以上工作经验；博士学位并具有6年以上工作经验职业资格取得高级经济师、高级政工师或高级工程师专业技术资格1年以上专业技能掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，精通通信行业、技术等领域专业知识；对战略管理、组织变革、财务管理、人力资源管理、经济法、领导能力开发等方面知识有深入的研究；对宏观经济学、政治学等方面的知识有全面的了解能力要求具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其他要求有一定的压力承受能力