SFCM-HR-012修改码：01岗位描述一、基本资料岗位名称：采购配送部经理岗位编号：01-01直接上级：总经理所属部门：采购配送部直接下属：副经理、经理助理、材控主任、采购主任、报关主任、帐务主任。所属工段、块：二、工作说明1、工作概述负责企业生产物资的采购管理及物料的配送、储存管理。2、工作内容编号工作职责权限绩效期望工作关系1．依据公司年度工作目标，组织制订部门年度工作目标和工作计划，并落实到下属。主办与公司工作目标相一致，并确保计划的实现。工作任务分工、人员安排明确、合理。2．定期召开部门工作例会。主办及时分析处理部门工作中发现的问题，不断改进工作质量。3.组织编制和完善部门工作程序和部门规章制度。主办保证部门工作目标的实现。4.负责部门工作程序和规章制度的培训、执行和检查工作组织、实施确保培训的有的放矢，取得实效。5．正确传达上级指示，向上级报告真实情况。主办及时、准确、完整。6．负责生产经营所需的各类物资采购的组织工作和对采购合同、计划的评定工作。主办正确、及时、保质保量完成采购任务；成本考核达标。7．负责ISO质量体系及MRP-II系统工作的实施。组织通过内外评审，及时落实整改措施；MRP-II系统数据维护及时、准确。8.执行集团总部统一采购的各项指令和计划，按时汇报采购工作的状况及相关报表。主办、实施及时、准确。9．定期对整个采购市场的动态进行分析，并提出分析报告。主办准确、及时、合理。分析报告能对采购工作起到指导作用。10.定期组织对仓库库存情况的盘查工作，对盘盈、盘亏、丢失、损失等情况查明原因、分清责任，作出处理意见。主办、实施帐、卡、物相符；原因清楚，责任分明，处理公正。11.负责组织钢材开卷工作，废旧钢板、地板的修复工作以及生产辅助物料、常用工具、备品备件和劳防用品的申购和最低库有量的控制工作。组织提高钢材成材率；减低成本费用。12．制订下级岗位描述，并定期进行述职。主办职责分明，各司其职，部门工作无空白、无重叠。13．指导、监督、检查所属下级的各项工作。主办及时、准确、有效、客观。14．负责对供应商的评定工作。组织确保供应商提供的产品质优价廉。15．负责与商检、海关等政府部门的协调和沟通工作。主办与相关政府部门有良好的工作关系。16．负责进口材料的报关及海关核销的管理工作。主办及时、正确。17．拟写部门工作月报。主办提交的报告内容正确、完整。18．参加公司周例会及月度管理会、成本分析会。参与汇报工作具体、翔实。19．及时对所属下级工作中的争议（扯皮）作出裁决（拍板）。主办判断正确，体现公正。20．对下属的工作业绩进行评定，负责奖金分配。主办公正、公平，起到激励作用。21．完成上级交办的其它工作。组织、落实达到上级要求。领导责任：对部门员工的工作质量负责；对采购质量和成本负责；对质量不合格物料的索赔负责；对保障生产、及时供应物资负责；对供方的合格情况负责；对库存物料的短缺和积压负责；对委外加工业务的价格、质量、交货时间负责；对公司废料的销售负责；对进口原材料的海关申报和核销工作负责；对收、发料的正确性、及时性负责。对开卷的及时性、正确性及成材率负责。对物料的存储质量负责。对所辖区域的设备完好负责。对部门员工的纪律行为、安全文明生产和环境卫生负责；对部门的管理秩序和整体精神面貌负责；对质量体系在本部门的正常运行负责；对所辖区域办公设备的完好负责；对部门给企业造成的影响负责。主要权力:对直接下级的工作有业绩考核权和奖罚权；对直接下级有任用权和岗位调动权；对所属下级的工作有监督、检查权。3、工作条件（工作场所、工作时间要求、所使用的设备及劳动保护要求等）配备有办公桌椅、电脑、直线电话、传真机、空调及常用办公用品的办公室;工作服、工作鞋、安全帽及其它规定的劳动防护用品。4、该岗位任职人员职业生涯发展空间营销、生产管理系统的同级或上级的岗位。三、岗位素质要求1、一般要求年龄：40岁以下（具较丰富的管理经验，工作业绩良好，经公司管理层批准，可延长年限）文化程度：本科毕业；如大专毕业，需五年（含）以上相关管理工作经验；如中专毕业，需十年（含）以上相关管理工作经验。性别：男女不限专业：商务、营销、管理类或其它相关专业2.资格鉴定无3、培训要求岗前培训入厂教育在岗培训1、ISO质量管理知识；2、采购工作的各项政策、法令、法规；3、集装箱制造基本知识；4、进出口报关业务5、市场营销；6、国内、国际贸易；7、合同法；8、物价管理；9、成本核算；10、办公自动化操作。发展培训1、管理知识、技能及现代管理思想、理念；2、市场预测基本方法；3、信息处理；4、仓储管理5、英语会话、阅读及写作技能。4、技能要求办公自动化操作