企业IT内控体系探究的任务书任务简述：本次任务的主要目标是研究企业IT内控体系的建设和应用，深入了解企业IT内控体系的相关理论、方法和实践经验，并探讨如何根据企业的实际情况制定和优化IT内控策略，提高内部控制效能，确保企业信息安全和经营稳健，达到业务目标和风险管理的整合。具体任务包括：1.研究企业IT内控体系的相关理论和方法，了解IT内控的基本原理、内部控制职责和流程、内控评估和管理的方法和标准等；2.深入分析企业的信息系统和业务流程，并探讨IT内控体系如何与企业战略、业务模式和风险管理相匹配，采用合适的内控框架和控制标准，保证信息系统安全可靠，业务运转稳定有效；3.了解典型企业IT内控案例和实践，研究在ERP、CRM、OA等企业应用系统中的内控机制和控制点，探讨如何在IT投资规划、系统实施和运维管理等方面加强内部控制管理，确保IT系统高效运作；4.结合实际案例进行模拟分析和评估，探讨IT内控体系的优化和升级方案，提出合理的改进措施和建议，增强企业内部控制能力和风险管理水平。任务要求：1.收集和整理相关文献资料，分析和归纳理论和实践经验；2.进行企业访谈和调研，了解企业的实际情况以及内部控制的现状和挑战；3.结合实际案例进行模拟分析和评估，提出具体的内部控制改进和升级建议，具备一定的方案设计和撰写能力；4.具备较强的团队协作和沟通能力，能够有效地与其他成员协调工作，完成任务目标。任务成果：1.书面报告：对企业IT内控体系的研究和探讨进行总结和归纳，包括理论和实践经验的综述，企业内控现状和挑战的分析，改进和升级方案的提出等内容；2.汇报演示：以PPT形式对研究过程和主要成果进行演示，准确清晰地传达研究结果和建议；3.团队协作和个人贡献评价：对团队成员的贡献进行评价，包括组织能力、分析能力、撰写能力、沟通和协作能力等。