电视台员工年终总结电视台员工年终总结1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。20某某年总结如下：按时完成各项工作。其中，在1月份拍摄制作了频道年会宣传片，得到一致好评。在随后的频道包装中，对频道LOGO、开关板、导视、电视剧预告板等方面进行了重新设计和制作，同时对设备维护也做了自己力所能及的工作，提高了自己的业务水平。在乡村频道4月份开始的《欢乐合唱团》工作中，严格服从领导安排，积极配合同事，设计制作了大量的舞台动态背景，地标和一些平面宣传品的制作。与此同时，制作了《阎学晶-我的情不变》专题片，并且获得了吉林省第二十三届丹顶鹤奖一等奖的荣誉，使自己对以后的工作更加充满了信心。在20某某年的工作中，根据《二人转总动员》和《农村俱乐部》两个栏目有提出的申请，先后进行了多次舞台设计和舞台后背景的制作，得到认可。在工作中严于律己，团结同事，积极上进，始终保持一丝不苟的工作作风，老老实实做人，勤勤恳恳做事，时刻牢记自己的责任和义务，经得起任何考验。在新的一年里，随着电视媒体竞争带来的压力，我将更加勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素质，提高各种工作技能，为吉林电视台乡村频道做出更大贡献！电视台员工年终总结220某某年度，我客服部在公司领导的大力大举支持和各部分的连合相助下，在部分员工积极事变下，认真学习物业管理根本知识及岗亭职责，热情欢迎业主，积极完成领导交办的各项事变，管理手续及时、办事殷勤，报修、投诉、回访等业务办事经心积极鞭策处理惩罚妥善，顺遂完成了年初既定的各项目标及筹划。克制到20某某年12月19日共管理交房手续312户。管理二次装修手续171户，二次装修验房126户，二次装修已退押金106户。车位报名218户。以下是紧张事变任务完成环境及阐发：一、一样平常欢迎事变逐日填写《客户办事部值班欢迎记录》，记录业主来电来访投诉及办事事项，并和谐处理惩罚结果，及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。二、信息公布事变本年度，我部共计向客户发放种种书面关照约20多次。运用短信发器发送关照累计968条，做到关照拟发及时、细致，表述清楚、用词正确，同时积极共同关照内容做好相干表明事变。三、业主遗漏工程投诉处理惩罚事变20某某年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修事变接洽单，开辟公司工程部维修完成回单28份，完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份，投诉处理惩罚单204份。开辟公司工程部维修完成回单88份，业主投诉报修维修率43%。我部分回访78份，回访率89%，工程维修满意率70%。四、地下室透水变乱处理惩罚事变20某某年8月4日地下室透水变乱共造成43户业主财产丧失。在公司领导的指挥下，我客服部第一时间接洽业主并为业主盘货受损物品，过后又积极参加共同与业主会商，并发安排换物品及折抵补偿金。五、入户办事意见观察事变我部分事恋职员在完成一样平常事变的同时，积极走进小区业主家中，搜集种种客户对物业管理进程中的意见及发起，不绝进步世纪新筑小区物业管理的办事质量及办事程度。克制到20某某年12月19日我部分对小区入住业主举行的入户观察走访38户，并发放物业办事意见表38份。观察得出小区业主对我部分的欢迎事变的满意率达90%，欢迎电话报修的满意率达75%，回访事变的满意率达80%。六、创建健全业主档案事变已美满及更新业主档案312份，并连续增补整理业主电子档案。七、帮忙当局部分完成的事变帮忙三合街派出所对入住园区的业主举行生齿普查事变。为10户业主管理了户口迁入手续用的社内户口变动证明。八、培训学习事变在物业公司杨司理的多次亲身现场引导下，我部分从客服职员最根本的形象创建，从物业管理最根本的.见解，到物业职员的雷同本领，到物业管理的各个环节事变，再连合相干的执法规矩综合知识，举行了较为体系的培训学习。部分员工由一个头脑认识不敷、对事变没有豪情的步队引导成一个对公司布满向往，对行业生长和自身生长布满盼望的团队；把部分员工由一个对物业管理知识把握空缺培训成一个具肯定物业管理知识的团队。事变中存在的不敷、发明的题目及碰到的困难总结如下：一、由于我部分均未颠末专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需体系学习，办事范例及雷同本领也要进一步加强。二、业主各项遗漏工程的事变跟进、反馈不敷及时；三、物业各项用度收取机遇、方法、要领不敷美满；物业费到期业主催缴1户，未交1户。水电费预交用度不敷业主49户，未交7户。四、客服事变压力大，员工身材素质及自我生理调治本领需不绝进步。五、客服事变内容噜苏繁复，急需科学正规的事变流程来范例并公道运用先辈的管理软件来进步事变服从，简化事变难度。六、对小区的精力文明建立，像开展种种情势的宣传及构造业主的文化娱乐活动事变上尚未构造开展起来。日后事变的积极方向及事变假想：我部分在做好收费及一样平常