观决战的时刻全国脱贫攻坚奖特别节目有感心得多篇[导语]观决战的时刻全国脱贫攻坚奖特别节目有感心得多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。决战的时刻观后感心得体会与启示篇一打赢脱贫攻坚“收官战”，面对的都是贫中之贫，需要的是扶贫干部勇于担当、敢于奉献。在近日召开的电视电话会议上，中组部部长陈希强调，要“激励引导广大干部勇于担当、凝心聚力投入脱贫攻坚的战斗”。贫困地区条件艰苦，工作任务重、压力大，需要各级党组织从政治、工作、生活、心理等方面关心关爱、支持保障脱贫攻坚一线干部，不断激发干事创业精气神，让他们满腔热血、意气风发地全身心投入脱贫攻坚工作。打赢脱贫攻坚战，干部是关键。党的十八大以来，广大党员、干部迎难而上、务实担当，积极投身到脱贫攻坚工作中，走到贫困群众中寻贫源、找贫因，开贫方、断贫根，团结带领广大群众心往一处想、劲往一处使，找准治贫良方，开启脱贫路子，使广大贫困群众摆脱贫困，走上了致富道路。据统计，截至2019年末，全国农村贫困人口累计减少超过9000万人。成绩来之不易，成绩举世瞩目。2020年，是全面打赢脱贫攻坚战的“收官”之年，是实现全面建成小康社会的目标的既定之年，但摆在面前的，一面是受疫情影响而耽搁的时间，一面是剩下的“贫中之贫、困中之困”，双重压力下，需要完成的工作量增加，使得任务更重、难度更大、要求更高。尽管任务艰巨、难度巨大，但如期实现脱贫攻坚的目标没有变、任务没有减、标准没有降。打赢这场脱贫攻坚的“收官战”，尤需一大批有激情和本领、有思路和办法、有拼劲和担当、有实干和作为的干部挺身而出、迎难而上、冲锋陷阵。各级党组织就应多角度、多方式入手，坚持严管与厚爱并重，激励和引导脱贫攻坚一线干部拿出更实作风、更强担当、更高本领，在脱贫攻坚一线冲在前面、干在实处、作出表率。关心激励干部，是一个系统工程。包含着政治激励、物质奖励、精神鼓励，这几个方面相互联系、相互作用，形成关心激励扶贫干部的“动能链”。要让扶贫干部“动”起来、“强”起来，首要的就是把干部用起来。注重在脱贫攻坚一线考察、识别、选用干部，既把干部投身扶贫的态度作风作为“硬要件”，也把斗贫治贫的实干实绩作为“硬杠杠”，对挺得出、冲得上、顶得起、干得好，以及实绩突出、群众公认的，及时给奖励、给荣誉、给待遇、给位子，让他们望到“盼头”、看到“奔头”，激励他们扎牢脱贫一线，干出一番事业。关心激励干部，既要给予位子，也要加强精神激励。应注重挖掘、发现和宣传干部在脱贫攻坚一线冲锋在前、任劳任怨、担当实干、无私奉献的先进事迹，大力宣传和学习他们的崇高精神，教育引导更多党员、干部见贤思齐、比学赶超，为打赢脱贫攻坚战提供不竭动力。同时，还要注重从物质上给予关心和保障，让扶贫干部生活、健康、家庭等方面得到充分保障，打消后顾之忧，让干部安下心来、轻装上阵，信心百倍投入脱贫攻坚中，在脱贫一线交上合格“答卷”。严管也是厚爱。在脱贫攻坚一线选拔、使用干部，不是“分果果”，也不是搞“排排坐”，更不是只讲激励而不讲惩处。在对扶贫干部政治上激励、生活上保障、精神上鼓励、待遇上奖励的同时，也要对那些把驻村扶贫当“镀金”、作“跳板”、当“葫芦干部”，不作为、乱作为，甚至违纪违法的行为进行严肃处理、绝不姑息，倒逼党员、干部进一步增强责任意识、担当意识，保持“不放松、不停顿、不懈怠”的精神状态，全身心投入脱贫攻坚中，赢取决战决胜全面胜利。一个方子，治不了百样病。对脱贫攻坚一线干部的关心、激励，也要注重从实际出发，充分结合干部需求点、关注点、追求点，结合谈心谈话、教育培训、心理疏导等多种激励手段，因人而异、因地制宜，灵活多样、注重实效，多角度、全方位激励干部、关爱干部，为打赢脱贫攻坚“收官战”凝聚起无坚不摧的磅礴力量。决战的时刻观后感心得体会与启示篇二今年是决战决胜脱贫攻坚关键之年，是全面建成小康社会收官之年，剩下还未脱贫的都是贫中之贫、困中之困的“硬骨头”，脱贫任务更加艰巨，同时前几年脱贫人口的巩固脱贫、稳定脱贫、防止返贫任务也很重。因此，要顺利打赢脱贫攻坚战，如期实现全面建成小康社会的宏伟目标，就要解决好脱贫攻坚中存在的“三大问题”。一是要严格验收，解决好“脱贫质量不高”的问题。经过几年的努力，全国绝大部分贫困县接受摘帽验收，但从验收情况来看，存在有些地方“三保障”未实现就宣布脱贫、有的把项目投入和预期收入算成当年实际收入搞“算账”脱贫、有的通过短时间集中投入让贫困户当年进当年出搞“突击”脱贫等问题。脱贫“战场”存在这样的问题，有客观条件的限制，也有具体方面的原因，归根结底是认识的偏差，这种搞“算账”脱贫、“数字”脱贫、“突击”脱贫的行为，不仅严重欺骗了党和国家，还挥霍着群众对党的信任。因此，脱贫攻坚验收必须严格，从验收方案和打分细则设计上高标准严要求，从实地走访查看要求上，要进村